原標題:2020社保變了!可延期繳納!HR需重視!
2020年開年,突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情席卷全國,牽動著每個國人的心。受疫情影響的復工安排及員工待遇問題,也給眾多企業(yè)人力資源工作者帶來了挑戰(zhàn)。
需線下辦理的業(yè)務(wù)受影響較大,社保公積金就是其中之一。社保怎么辦?是否可以根據(jù)疫情特殊情況延遲繳納。在公司現(xiàn)金流成問題的情況下,不少HR都期待有新的政策出來,緩解公司的壓力。
好消息來了,上海市政府宣布推出四項舉措減輕企業(yè)負擔,其中最令HR關(guān)注的就是延長社保繳納期。
01
新政策:社??裳悠诶U納
其實,在此之前北京也出臺了社保公積金延期繳費政策。
對于上海、北京的新政策網(wǎng)友們一片歡呼,認為延期繳費政策是重大利好。究竟社保延期繳納對于企業(yè)和個人來說,是利還是是弊呢?企業(yè)要不要申請延期繳納呢?
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02
社保公積金延期繳費的相關(guān)配套事宜
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對于延期繳費的相關(guān)配套事宜,HR們需要高度重視:
1、HR必須同時對人力資源和社會保障局、醫(yī)療保障局、住房公積金管理中心和稅務(wù)保持密切關(guān)注,盡可能五險一金平衡一體化。
社保公積金所涉及機關(guān)是不同部門,但在員工眼里五險一金是一體化的,要保持之間的平衡性,尤其避免出現(xiàn)幾個險種正常繳費、另幾個險種延繳的情況,險種對不齊會給賬單對賬帶來很大麻煩。
2、延期幾個月的費用累積到一起合并補交會給企業(yè)支付帶來更大沖擊,要提前跟財務(wù)溝通請款。
目前五險一金繳費延期政策本質(zhì)上只是緩繳,并不是免繳;不是免除繳費義務(wù),而是形成了一種債務(wù),需要規(guī)定時限到期之后償還。那么,延長期間幾個月的費用將會累積到一起,在補辦手續(xù)時合并繳納。
這實際上會給企業(yè)支付帶來更大沖擊,HR一定要提前跟財務(wù)溝通請款。如果因為企業(yè)經(jīng)營狀況惡化、資金鏈出現(xiàn)風險,這些延期費用到時就可能形成無法按時償付。
3、增員、繳費可以事后補辦,裁員一定要及時,避免退費和追款。
社?;鹄U費延期問題不大,但要是事后退費手續(xù)會相對復雜。因為裁員不及時,離職員工幾乎無法追款而跟社?;鹕暾埻速M,需要經(jīng)歷嚴格的手續(xù)流程,非常繁瑣。
4、延期繳費只是時間延遲而并非義務(wù)免除,如果這期間因HR離職或換人等原因后續(xù)忘記補辦手續(xù),可能會帶來嚴重后果。
延期繳費期間,企業(yè)屬于未及時或逾期的狀況,員工醫(yī)保卡賬戶不會正常如期劃賬,在醫(yī)保生育看病時需提前墊付,等將來補辦劃賬之后再手工報銷補支。
如果在疫情解除后規(guī)定期間內(nèi)(目前人社醫(yī)保是要求三個月內(nèi))及時辦理,那么待遇可補支,年限可連續(xù)。
但如果因HR離職或換人等原因后續(xù)忘記補辦手續(xù),那么企業(yè)仍然會負有社保欠費、滯納金等后果,而員工也會變?yōu)槭聦嵣系臄嗬U,直接影響到連續(xù)繳費個人權(quán)益記錄。
由于目前社保連續(xù)繳費年限已經(jīng)成為買車買房、子女入學等公共政策掛鉤的關(guān)鍵性證明之一,確實影響很大,存在一定風險。
03
如何理性選擇是否延期繳費
那么,企業(yè)該如何理性選擇是否使用延期繳費這個政策?我有如下幾個建議:
1、集團性全國性企業(yè),建議不去使用延期繳費政策。
第一因為集團性企業(yè)內(nèi)部管理較為規(guī)范,請款對賬等流程相對繁瑣,延期雖然帶來的利息顯性收益,但也伴隨內(nèi)部溝通等隱性成本。第二是因為全國各地政策差異非常大,而五險一金延期繳費又涉及到人社局、醫(yī)保局、住房公積金中心、稅務(wù)局等多個機關(guān),很難做到五險一金一體化,內(nèi)部很難平衡。
2、如果五險一金繳費金額較小的,顯性利息收益相對較小,可能沒有必要去申請延期繳費。
HR必須要明白延期繳費雖有利息收益,但也伴隨相關(guān)風險。對于五險一金繳費金額較少的企業(yè),可能精算完之后發(fā)現(xiàn)杯水車薪、無濟于事,那便沒有必要去申請延期繳納社保。
3、如果確有經(jīng)營困難的,可以申請延期繳費,但需要理性評估決策,并務(wù)必要做好配套措施。
HR需要有理性的分析報告跟老板說明申請決策時的風險再進行全面理性評估;
其次,延期繳費必然會影響員工體驗,甚至會引發(fā)員工對公司經(jīng)營的恐慌,要提前防范,正確宣告和做好內(nèi)部溝通解釋、外部輿情應對準備。
最后提醒大家:延期繳費期間,企業(yè)屬于未及時或逾期的狀況,員工醫(yī)??ㄙ~戶不會正常如期劃賬,在醫(yī)保生育看病時需提前墊付,等將來補辦劃賬之后再手工報銷補支,這個確實會影響員工體驗,尤其在當前疫情肆掠期間,可能會引發(fā)員工反彈或?qū)窘?jīng)營的信心動搖。HR要提前有預期和準備。
再次,要做好明確的責任區(qū)分,做好資金管理計劃、后置補辦流程計劃,確保不會因為崗位人員變化而導致后果;并盡力關(guān)注官方后續(xù)實施細則文件及相關(guān)通知,做到不超出規(guī)定時限,不違反補辦要求,順利完成。
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