1月2日下午，楊浦區(qū)投資服務發(fā)展中心與全球最大的消費品包裝公司安姆科中國簽約，安姆科中國大中華地區(qū)總部正式入駐楊浦。

從第一次見面到落戶僅2個月

大多數(shù)人都喝過可口可樂、雀巢的飲料，在亞馬遜、京東上買過東西，但很少會留意這些消費品背后的包裝其實都來自于同一家公司。安姆科是一家有160年歷史的老牌澳大利亞企業(yè)，目前在全世界40多個國家設有工廠和研發(fā)中心，是全球最大的消費品包裝公司。

“其實兩年前，安姆科就有在上海設立中國總部的想法。”安姆科集團大中華區(qū)總裁佘昕表示，中國的零售品生產(chǎn)和銷售份額占全球26%，已經(jīng)成為全球最大的消費品市場，這么多消費品需要包裝，而安姆科在中國的業(yè)務僅占公司全球業(yè)務的6%。公司在中國市場的業(yè)務進入增長快車道，而設立一個中國總部的愿望迫在眉睫。

安姆科和楊浦的第一次見面是在今年上海的第二屆進博會期間。那天，安姆科中國副總裁東美緒手里拿著一本記得滿滿的筆記本，上面記錄著她考察了全國各地，經(jīng)過反復對比記錄下來的與總部經(jīng)濟相關的政策。然而結(jié)束這場會面時，她卻把本子放在了一邊?！拔覀冏罱K選擇楊浦，看中的不是政策力度有多大，而是楊浦對企業(yè)量身定制的服務，以及對企業(yè)扶持的柔韌度、靈活性?！?/p> 　　

2019年6月，安姆科剛剛完成一次重要的并購，公司從領導層到資源都處在整合階段?！霸谶@個關鍵時刻，公司的未來有較大不確定性，落戶楊浦后的發(fā)展也需要一個循序漸進的過程，而楊浦十分理解并支持我們的處境和立場?！?/p> 　　

從進博會達成合作意向到正式簽約，2個月時間再次體現(xiàn)了“楊浦速度”。楊浦區(qū)投資促進辦公室副主任潘明惠告訴記者，區(qū)政府各部門爭分奪秒，三個星期便提出了為企業(yè)量身定制的“政策套餐”?！斑@些政策涉及發(fā)改委、財政局等多個部門，需要一一協(xié)調(diào)，同時充分考慮安姆科的實際訴求進行彈性調(diào)整?！?/p> 　　

目前，安姆科集團在華北、華東、華南及華西地區(qū)擁有超過13家生產(chǎn)基地，在華員工近四千多名。即將落戶的大中華總部將把營運中心、采購中心等放在楊浦，實現(xiàn)面向中國市場的統(tǒng)一配置。

到2025年實現(xiàn)全球消費品包裝可回收

一家消費品包裝公司總部落戶楊浦，除了發(fā)展壯大其中國市場以外，雙方還有更大的愿景。2018年1月，安姆科與百事可樂、雀巢等世界上14家跨國公司簽訂了一份特別的協(xié)議，到2025年在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)品牌旗下消費品包裝全部可回收?！斑@是一個重要的承諾?！辟荜扛嬖V記者，“兩年來，安姆科與14家跨國公司合作緊密研發(fā)，目前在全球范圍內(nèi)已實現(xiàn)70%的包裝可回收，但中國只有38%。這是我們希望在上海、在楊浦實現(xiàn)的目標。”

綠色環(huán)保的發(fā)展理念，與楊浦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分契合。最近，安姆科研發(fā)的智能包裝科技已先后與阿里巴巴、京東物流、盒馬鮮生等達成合作?！斑@些線上購物的產(chǎn)品包裝對顏色要求不高，可采用柔性印刷，減少對環(huán)境污染；同時物流運輸很容易破，我們在包裝上會提高抗破損率，減少二次包裝，并延長產(chǎn)品的保質(zhì)期?！?/p> 　　

一個“子母包”肉類包裝，可以把剛剛活切的肉運輸上路，長時間保持新鮮。一個“可呼吸的蔬菜包裝”，讓原本切下來幾天就壞掉的蔬菜，實現(xiàn)7到14天都是新鮮的?！翱勺R人的藥品包裝”，讓大人掰得開，小孩掰不開……更神奇的是數(shù)字化包裝——打開支付寶的AR掃描功能掃一個紅酒瓶，手機里會自動出現(xiàn)一段3D模擬的西部牛仔喝酒短視頻，與消費者進行互動；掃描一個綠箭口香糖，可以記錄一段小視頻。對消費者而言，包裝是隱形的，而未來創(chuàng)新的包裝技術卻可能改變?nèi)说南M習慣。

“目前國內(nèi)的消費品包裝市場還是相對分散，一個地區(qū)就有上萬家包裝公司，安姆科希望以上海楊浦為起點，帶動包裝行業(yè)走向環(huán)保、節(jié)能、數(shù)字化的方向。”佘昕說。

文章來源：科技有點牛，上觀新聞