人才引進(jìn)工作情況匯報
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才提出了更高要求，對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)
習(xí)型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大
學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
2011年4月20日
2014年人才引進(jìn)落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
很多大學(xué)生剛畢業(yè)的時候，對檔案和戶口置之不理，那么戶口和檔案到底有什么用呢？很多人并沒有注意過，等到我們畢業(yè)幾年以后，打算結(jié)婚生子了，考慮孩子的上學(xué)問題時，才默然發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在已經(jīng)是口袋戶，更甚者我們是黑戶。我們的檔案要么找不到了，要么沒有放在檔案部門托管，對于評定職稱，轉(zhuǎn)正定級，已經(jīng)和我們無關(guān)了。很多人房子買好了，想要落戶，但是不知道我們的戶口在哪，該怎么辦理？凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)！所以我們要有提前意識，早點(diǎn)給你的戶口和檔案安個“家”。那么現(xiàn)在青島落戶有哪些途徑呢？
經(jīng)常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進(jìn)這種方式，認(rèn)為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進(jìn)的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進(jìn)政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴(yán)格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進(jìn)政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進(jìn)備案提報材料明細(xì)及解讀：
1，流動調(diào)配登記表2份
2，引進(jìn)單位法人營業(yè)執(zhí)照副本2份（是分公司或辦事處的提供當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的即可）3，引進(jìn)單位的請調(diào)報告
4，原工作單位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報告（需注明沒有練習(xí)法輪功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學(xué)位證書）
6，畢業(yè)證，學(xué)位證驗(yàn)證證書（在海爾路人才交流中心驗(yàn)證）7，身份證復(fù)印件8，戶籍證明
9，戶籍所在地婚姻機(jī)關(guān)出具未婚證明2份（已婚者無此項(xiàng)）10，無犯罪記錄證明11，原單位勞動合同12，現(xiàn)單位招用人員登記表（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）13，現(xiàn)單位勞動合同
14，現(xiàn)單位備案花名冊（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）15，原單位解除合同報告書
16，現(xiàn)單位養(yǎng)老保險對賬單（專科需要連續(xù)3年或者未滿3年的我們可以幫助申請其他渠道）17，公共服務(wù)協(xié)議（現(xiàn)單位和市、區(qū)級人才中心的人事代理協(xié)議）18，公共服務(wù)代理手冊
19，個人誠信承諾書（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載）
20，業(yè)務(wù)聯(lián)系函（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，需要人事專員、人事部門主管、單位負(fù)責(zé)人簽字，單位蓋章）21，個人檔案
22，結(jié)婚證書2份（未婚者不需此項(xiàng)）
23，擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，夫妻戶籍不在一起的要分別到戶籍所在地計(jì)生部門出具）
這就是現(xiàn)在青島人才引進(jìn)所需要的全部材料，一項(xiàng)都不能少，還有非常重要的一點(diǎn)是，如果申請人已婚，必須同時提供夫妻雙方的以上材料，當(dāng)然首先學(xué)歷方面要符合要求。
標(biāo)簽：青島人才引進(jìn)落戶條件怎樣人才引進(jìn)落戶青島青島人才引進(jìn)辦理落戶青島買房能落戶嗎青島人才引進(jìn)分類：青島人才引薦落戶
人才引進(jìn)，指的是全日制本科生、?？粕穆鋺?。
本科生落戶較?？粕唵?；?？粕鋺粜枰谇鄭u工作3年，并且簽訂勞動合同，并在工作但是正常繳納社保滿3年，繳納社保有分3種情況：
第一種是連續(xù)在同一家單位交滿3年社保的，相對于來說落戶比較簡單；第二種是雖然交滿了3年，但不是同一家單位交的社保，相對來落戶比較難辦理；第三種是雖然交了三年社保，但是中間不是連續(xù)，落戶的難度是很大的，但是我們公司單位接到這種情況的客戶，落戶的成功率還是很高的。
根據(jù)國家、山東省及我市的相關(guān)政策要求，在市南、市北、四方、李滄區(qū)及高科園(以下簡稱市內(nèi)四區(qū))注冊的用人單位，擬引進(jìn)人員應(yīng)符合下列條件之一：
（一）享受國務(wù)院特殊津貼人員和省級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才；
（二）年齡50周歲以下，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士以上學(xué)位的；
（三）年齡40周歲以下，具有全日制普通高校本科以上學(xué)歷的；
（四）男年齡50周歲、女年齡45周歲以下，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘用期或簽訂勞動合同3年以上并已履行滿一年，由該用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費(fèi)滿一年以上的；
（五）年齡40周歲以下，具有全日制普通高校?？茖W(xué)歷且聘用期滿三年的。注：一般性工作交流不能造成新的夫妻分居。
據(jù)全國第六次人口普查結(jié)果顯示，青島全市常住人口為871.51萬人（不含學(xué)校集體戶人口數(shù)量），其中市區(qū)人口為371.88萬人，是山東省市轄區(qū)人口最多的市。預(yù)計(jì)這一數(shù)字在2012年將超過950萬人，如果照這個速度發(fā)展下去，青島市的人口密度將將來的幾年內(nèi)趕上京滬。
青島的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要高層次的專業(yè)人才與高學(xué)歷人才來推動，青島本市的本科生、?？粕肮┐笥谇蟆爆F(xiàn)象明顯，于是青島必將通過人才引進(jìn)來吸引更多的專業(yè)性人才。隨著“本專泛濫”局面的日益加重，每屆招聘會上的應(yīng)聘高材生高不成低不就的情況日漸突出，比起?？粕?、本科生，研究生在人才引進(jìn)的行列中更為吃香。聯(lián)系方式：***鄧?yán)蠋?/p>
辦公電話：0532-咨詢QQ：公司地址：市北區(qū)延吉路萬達(dá)廣場商務(wù)樓A座38樓3802公交路線：乘坐320,205,211,307到連云港路下車，或者乘坐605,224,374,318，33,211,502,322,761到圖書館下車。乘坐320,205,211,307或坐605,224,374,318，33,211,502,322,761到圖書館下車。
如何落戶青島，落戶青島有什么好處？(2012-12-2815:26:04)轉(zhuǎn)載▼
標(biāo)簽：青島落戶青島落戶的條件怎么樣在青島落戶青島落戶如何辦理青島落戶什么政策分類：落戶青島的好處關(guān)于青島市戶口提出的一些問題：
1、為什么有很多外地人想辦戶口落在青島？
2、青島戶口到底有哪些好處？
3、符合什么樣的條件才能在青島落戶呢？
4、針對外地人的一些落戶政策是什么？
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實(shí)落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實(shí)正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費(fèi)用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計(jì)的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟(jì)重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟(jì)適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財(cái)，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實(shí)施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進(jìn)落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進(jìn)政策——“海河英才”行動計(jì)劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點(diǎn)、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學(xué)歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行超過1年，個人累計(jì)繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標(biāo)準(zhǔn)，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認(rèn)定、引進(jìn)、評價，突出向市場放權(quán)。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權(quán)房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結(jié)果!
下載“天津公安”手機(jī)APP或登錄“天津公安”民生服務(wù)平臺可在線提出落戶申請，公安部門3個工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強(qiáng)畢博超)
人才引進(jìn)申報材料清單
按以下順序提供材料：
1、廣州市人才引進(jìn)申報表2012年新版（正反面打印）參考摸版
2、原單位同意調(diào)出函（行政介紹信等）
（無同意調(diào)出函，須寫承諾書，見模版，須簽名，一式兩份。）
3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）
4、組織機(jī)構(gòu)代碼證
5、社會保險登記證
6、地稅稅務(wù)登記證
7、身份證
8、戶口簿（首頁和個人頁）
9、畢業(yè)證
10、學(xué)歷鑒定證明（中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印或廣東省教育廳驗(yàn)證）
11、學(xué)位證書
12、社保證明（無轉(zhuǎn)遞單或無原單位同意調(diào)出函須6個月社保）
13、專業(yè)技術(shù)資格證書（高級職稱必須同時提供中級職稱證）
14、專業(yè)技術(shù)評審表或考試報名表（高級職稱同時提供中級職稱材料）
15、原戶口所在地婚育證明和本市居住地街鎮(zhèn)計(jì)生證明（三個月內(nèi)有效）
16、本市合法落戶證明（個人戶：房產(chǎn)證或購房合同、貸款協(xié)議；集體
戶：集體戶戶口本、集體單位同意落戶證明；搭戶：直系親屬房產(chǎn)證、購房合同、貸款協(xié)議和戶口本、戶主同意搭戶證明）
17、夫妻雙方戶口均在市外，不調(diào)方若同意擬調(diào)方單方調(diào)入廣州的，由
不調(diào)方提供意見并簽名（夫妻同調(diào)不需要提供該項(xiàng)材料）參考摸版
一是建立了招才引智網(wǎng)站，定期發(fā)布廣安各行各業(yè)的人才需求信息。同時每年組團(tuán)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地開展招才引智活動。二
二、高新區(qū)開放式科學(xué)引才政策的制定高新區(qū)制定的以市場為導(dǎo)向的開放式科學(xué)引才政策是一個系統(tǒng)工程，它需要做好如下幾個方面的工作。一是優(yōu)化引才政策，營造良好的政策環(huán)境。引進(jìn)人才的最終歸宿在于發(fā)揮人才的智力優(yōu)勢，并實(shí)現(xiàn)向科技成果轉(zhuǎn)化。因此，關(guān)鍵在于講究引才實(shí)效，大力引進(jìn)適用人才，把引才與引項(xiàng)目、引資金、引智力有機(jī)結(jié)合起來，不斷拓寬引才渠道，積極探索有效載體納才、項(xiàng)目帶才、信息聯(lián)才等方式，不斷創(chuàng)新引才政策，形成引才、聚才和用才的正確導(dǎo)向，為人才引進(jìn)提供良好的政策環(huán)境。二是創(chuàng)新引才機(jī)制，確立科學(xué)的引才模式。要確立剛?cè)嵯酀?jì)的引才模式，即一方面直接吸引并引進(jìn)高新區(qū)需要的人才，另一方面開展“不求所有，但求所用”的柔性引才活動。前者為高新區(qū)提供了牢固的人才資源保障，這是每一個高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展所必需的；后者則可以充分借用國內(nèi)外高等院校和科研院所雄厚的人才和智力優(yōu)勢。在人才爭奪異常激烈的今天，這一柔性引才策略對欠發(fā)達(dá)地區(qū)高新區(qū)來說是引才的上策，也是彌補(bǔ)先天不足的最有效途徑。三是簡化引才程序，建立規(guī)范的激勵機(jī)制。人才引進(jìn)程序是引進(jìn)人才無法回避的過程，它同樣在一定程度上影響著人才的流向。進(jìn)一步簡化人才引進(jìn)程序，設(shè)立人才特別是高層次人才引進(jìn)“綠色機(jī)制”以及高層次國際人才共享機(jī)制，是科學(xué)引才、聚才有效的一環(huán)。對于高新區(qū)急需的人才，應(yīng)通過“綠色通道”快速、及時地引進(jìn)，大大縮短中間不必要環(huán)節(jié)占據(jù)的時間。與簡化引才程序不同，建立規(guī)范有效的人才激勵機(jī)制則對于引才具有實(shí)質(zhì)的影響，因?yàn)樗鼘⒆罱K影響到引進(jìn)人才的工作成績回報。對于人才應(yīng)堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，建立政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)的雙重激勵作用，以最大限度地激發(fā)人才的潛能，使之充分施展才智。四是轉(zhuǎn)化引才理念，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。在一個“人才跟著環(huán)境走，資本跟著人才走”的新時代，轉(zhuǎn)化引才的理念，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境十分重要。能否留住人才，關(guān)鍵是看人才的環(huán)境。既要舍得花本錢引進(jìn)人才、聚集智力，更要善于挖掘和發(fā)揮人才的智力潛能，為他們營造人盡其才、才盡其用的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與施展才華的舞臺，避免人才重聚集、輕使用現(xiàn)象的出現(xiàn)，、同時，要從改善人才服務(wù)的環(huán)境人手，做好人才環(huán)境的“水土保持”工作，否則，即便一時能夠引進(jìn)人才，也不可能長期留住人才。五是突破人才合作壁壘，發(fā)揮人才的最大潛能。與市場的地域性一樣，人才同樣有地域性的特征。這就需要各高新區(qū)克服閑難，突破人才合作的壁壘，將人才區(qū)域合作經(jīng)?；?。從社會大趨勢來看加強(qiáng)各高新區(qū)之間的人才合作，實(shí)現(xiàn)人才資源共享，以最大限度地發(fā)揮人才的最大潛能是大勢所趨。具體而言，就是各高新區(qū)要建立自己的人才信息庫，在此基礎(chǔ)上建立共享的人才資源信息平臺，將各地的人才資源應(yīng)各高新區(qū)的實(shí)際需要實(shí)現(xiàn)共享。同時，各高新區(qū)人事部門應(yīng)積極采取措施方便人才合理流動，促進(jìn)人才交流與合作，使人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。在實(shí)際工作中，各高新區(qū)還需要切實(shí)為各種“柔性流動”的人才提供保障服務(wù)，以消除他們的后顧之憂。新時期，高新區(qū)要在一個更加開放的國內(nèi)國際環(huán)境中突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極限，做好“二次創(chuàng)業(yè)”工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，首當(dāng)其沖的就是“聞鼙鼓而思良將”，不斷采取有效措施做好引才工作，并使高新區(qū)真正成為人才薈萃和人才向往的地方是加強(qiáng)與上級組織人事部門的銜接，建立引進(jìn)高素質(zhì)人才的“快速通道”。西藏大學(xué)2005年人才引進(jìn)工作方案為適應(yīng)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)我校三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“人才興?！睉?zhàn)略，加大人才引進(jìn)力度，經(jīng)學(xué)校研究，特制定本引進(jìn)人才方案。
一、人才引進(jìn)原則堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實(shí)吸引各類高層次人才和急需專業(yè)人才，努力營造人才輩出、人盡其才的制度環(huán)境和人文環(huán)境。
二、人才引進(jìn)工作組織人才引進(jìn)工作以用人單位為主，學(xué)校組織（人事）部負(fù)責(zé)按全校編制情況（藏大字[2004]97號文件）擬定《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)需求計(jì)劃》，擬定引進(jìn)人才政策、規(guī)范人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)助用人單位做好人才引進(jìn)工作。校黨委會審定《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)需求計(jì)劃》和《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)工作方案》后，用人單位應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校審定的引進(jìn)人才指標(biāo)和引進(jìn)人才條件確定專業(yè)及人才數(shù)。
三、人才引進(jìn)方式用人單位可通過網(wǎng)絡(luò)、電話、自薦或委托對口援助高校、援藏教師、干部進(jìn)行人才引進(jìn)，也可自主赴內(nèi)地進(jìn)行人才引進(jìn)。
四、引進(jìn)人才待遇引進(jìn)人才待遇原則上按藏大字[2003]236號文件執(zhí)行。對引進(jìn)的正高級專業(yè)技術(shù)人員、副高級專業(yè)技術(shù)人員、博士分別一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)15萬元、10萬元、10萬元；理、工、醫(yī)學(xué)類碩士一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)4萬元；其它學(xué)科碩士一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)2萬元。特殊人才待遇面議。
五、引進(jìn)人才條件引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，原則上為碩士以上學(xué)歷，為本學(xué)科技術(shù)帶頭人或?qū)W術(shù)帶頭人；高校畢業(yè)生原則上應(yīng)引進(jìn)教育部直屬高校和列入“211工程”學(xué)校畢業(yè)生；民辦高校、成人高校、私立大學(xué)等畢業(yè)生和自考、成人、電大等畢業(yè)生不在引進(jìn)范圍內(nèi)，引進(jìn)人才僅為國家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招統(tǒng)分并獲得畢業(yè)證和學(xué)位證的人才。引進(jìn)的博士、碩士高學(xué)歷人才，要求學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，有一定的科研能力，英語必須過全國六級；引進(jìn)的本科人才，要求學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，英語必須過全國四級，計(jì)算機(jī)應(yīng)過國家二級。
六、引進(jìn)人才程序
1、用人單位審核引進(jìn)人才自薦材料并與之初步達(dá)成協(xié)議。2、2005年3月20日前，用人單位將擬引進(jìn)人才情況提交組織（人事）部，同時提交擬引進(jìn)人才《全國畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》（一式三份）。3、2005年3月25日前，組織（人事）部匯總各用人單位擬引進(jìn)人才情況，報校黨委會審批。
4、校黨委會審批通過后，組織（人事）部將簽訂的《全國畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》統(tǒng)一呈報自治區(qū)教育廳審批、備案。
5、人事處負(fù)責(zé)辦理引進(jìn)人才后續(xù)工作。
七、組織（人事）部、用人單位職責(zé)
1、組織（人事）部負(fù)責(zé)以學(xué)校名義將人才引進(jìn)信息在相關(guān)報刊、網(wǎng)站上予以發(fā)布。
2、組織（人事）部負(fù)責(zé)對用人單位負(fù)責(zé)引進(jìn)人才的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)。
3、組織（人事）部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和辦理引進(jìn)人才相關(guān)手續(xù)。
4、用人單位負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的初審工作。
5、根據(jù)學(xué)科建設(shè)和工作需要，用人單位可在學(xué)校核定的引進(jìn)人才指標(biāo)內(nèi)對所需專業(yè)進(jìn)行調(diào)整。
6、凡出現(xiàn)引進(jìn)假學(xué)歷人員、達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的引進(jìn)人才條件、違約等現(xiàn)象的，由用人單位負(fù)責(zé)。
八、引進(jìn)人才籌備工作
1、在征求各用人單位的前提和在學(xué)校審批的基礎(chǔ)上，組織（人事）部制定出《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》并上報自治區(qū)教育廳、人事廳備案。
2、組織（人事）部與內(nèi)地各高校及武漢研究生就業(yè)網(wǎng)聯(lián)系，將西藏大學(xué)簡介與我校引進(jìn)人才待遇、政策及《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》在網(wǎng)上發(fā)布。
3、使用校辦公室新印制的《西藏大學(xué)》宣傳畫冊,供宣傳使用。
4、用人單位可根據(jù)本單位專業(yè)設(shè)置及學(xué)科特色，自行印制宣傳資料。
九、引進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)
1、組織（人事）部以學(xué)校名義與內(nèi)地高校聯(lián)系，在網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體上發(fā)布需求信息、印制宣傳資料等費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。
2、用人單位赴內(nèi)地進(jìn)行引進(jìn)人才現(xiàn)場招聘會務(wù)費(fèi)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)、宣傳資料的制作等費(fèi)用自行承擔(dān)。第十四條從優(yōu)辦理社會保險。用人單位按高于所在地上職工月平均工資的1－2倍從聘用之日起為優(yōu)秀人才繳納社會保險費(fèi)。如社會保險關(guān)系暫不能轉(zhuǎn)入新會區(qū)的，可先在新會投保，待其遷入時再予辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。其中屬于1994年9月底前參加工作的，用人單位只需從1994年10月起為其補(bǔ)繳養(yǎng)老社保費(fèi)，社會保險機(jī)構(gòu)從補(bǔ)繳之月起計(jì)算繳費(fèi)年限。第十五條各用人單位要重視優(yōu)秀人才的繼續(xù)教育和培養(yǎng)工作。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間由用人單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要安排。培訓(xùn)費(fèi)用可列入企業(yè)成本核算。人才引進(jìn)——工作程序·制定引進(jìn)計(jì)劃各系部根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，結(jié)合本系部的編制計(jì)劃和系部學(xué)科、專業(yè)發(fā)展及人才需求狀態(tài)等情況，擬訂下一人才引進(jìn)計(jì)劃，于當(dāng)年的9月下旬提交給學(xué)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠在人事處）。人事處對各系部的進(jìn)人計(jì)劃進(jìn)行初審、匯總，提交院長辦公會討論審定，確定當(dāng)年全院增設(shè)崗位總數(shù)和可予增加人員的具體崗位，再下達(dá)到各系部?！ぐl(fā)布招聘信息人事處廣開渠道，在學(xué)校網(wǎng)站及有關(guān)媒體等發(fā)布招聘信息，參加人才招聘會。·接收應(yīng)聘材料接收應(yīng)聘人員提供的個人簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、近期發(fā)表的反映本人學(xué)術(shù)水平的代表作（復(fù)印件）及學(xué)術(shù)背景等相關(guān)材料?！さ怯洃?yīng)聘信息人事處對應(yīng)聘人員材料進(jìn)行登記和初步審核，并定期轉(zhuǎn)交給需求部門。需求部門自行接收的應(yīng)聘材料必須先提交人事處進(jìn)行登記和初審，未經(jīng)人事處登記和初審的應(yīng)聘材料，人事處一律不予辦理引進(jìn)手續(xù)?！徍藨?yīng)聘材料需求部門在接到人事處轉(zhuǎn)交的應(yīng)聘材料后，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、科研教學(xué)情況、獲獎情況、家屬情況等，確定應(yīng)聘人員是否符合引進(jìn)的基本條件，提出面試意向，在7日內(nèi)，將應(yīng)聘人員材料與填寫完整的《應(yīng)聘人員面試意向表》一并反饋到人事處。·組織面試考核人事處根據(jù)引進(jìn)部門反饋的面試意見，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行集中面試考核（不集中面試的，由人事處委托需求部門進(jìn)行聯(lián)系并組織面試考核工作）。組成以系（部）為主，人事處、教務(wù)處、科產(chǎn)處、高教研究室部分成員參加的面試考核組?？己藘?nèi)容和方式由系（部）確定。面試考核組依據(jù)應(yīng)聘人員的面試情況，討論確定應(yīng)聘人員面試是否合格，填寫《面試總評表》，由系（部）報人事處。·提出引進(jìn)意見人事處根據(jù)面試考核結(jié)果，依據(jù)學(xué)校的有關(guān)政策、學(xué)科專業(yè)發(fā)展要求和實(shí)際需要，與應(yīng)聘人員面洽后，提出是否引進(jìn)的正式意見，報院長審批，對調(diào)入人員報院辦公會審批?！まk理引進(jìn)手續(xù)人事處根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)審批意見，辦理錄用和調(diào)動手續(xù)?？茖W(xué)合理使用人才。知識和人才已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的主要推動力，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,各鎮(zhèn)區(qū)、各部門及各用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本意見，以增加我市人才總量和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，增創(chuàng)我市人才競爭新優(yōu)勢。用人單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)優(yōu)秀人才并充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，做到合理使用、人盡其才。人員招聘辦法
一、招聘原則
1、按照公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘用、合理流動、合同管理”。
2、長遠(yuǎn)規(guī)劃、總量控制、逐步到位，實(shí)行層次管理、分級招聘。招聘新疆氣象局局外人員原則上不少于總編制的20%。首次招聘人員不超過總編制的40%，二次招聘不能超過總編制的20%，三次招聘不能超過總編制的20%。招聘客座或兼職研究崗位，要注重招聘一些知名度較高的科技人才（包括返聘一些著名老專家），按照研究工作的需要，還需特聘一些有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專門人才。
3、確保研究人員的上崗條件，保證質(zhì)量，寧缺毋濫。新進(jìn)研究人員一般必須具備碩士學(xué)位或副研究員（高級工程師）技術(shù)職務(wù)。
二、崗位設(shè)置
設(shè)研究和管理兩大類崗位。研究崗位分研究員、副研究員、助理研究員、實(shí)習(xí)研究員4種。管理崗位分所長及一般管理崗2種。
三、人員招聘實(shí)施辦法
（一）研究人員崗位招聘（1）正、副研究員崗位招聘
在分理事會領(lǐng)導(dǎo)下，組建正、副研究員崗位招聘委員會，其中一半為所外專家，新疆氣象局外的專家應(yīng)占到招聘委員會總數(shù)的1/4—1/3。正、副研究員面向全國招聘，可以低職高聘或高職低聘。鼓勵有較強(qiáng)課題爭取能力并具有博士學(xué)位、碩士學(xué)位的所外研究人員應(yīng)聘。（2）副研以下崗位的招聘
在所長領(lǐng)導(dǎo)下，研究所組建副研以下崗位招聘小組，其中1/4—1/3以上成員為所外的同行專家。
（二）管理人員招聘實(shí)施辦法
研究所管理崗位的設(shè)置，控制在全所職工總數(shù)的10%以內(nèi)。在所長領(lǐng)導(dǎo)下，組建研究所管理崗位招聘小組，按照一崗多能的原則，將既有管理才能、又有良好服務(wù)意識和職業(yè)道德的人員招聘到管理崗位，制定崗位職責(zé)和目標(biāo)、任職條件和要求，提高工作效率和工作水平，努力建設(shè)一支精干、高效、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
（三）具體招聘步驟
1、公開發(fā)布烏魯木齊沙漠氣象研究所招聘公告（含招聘崗位、招聘范圍、應(yīng)聘條件、崗位職責(zé)、享受待遇等）。
2、應(yīng)聘人員提出書面申請，申請書的內(nèi)容必須包括：簡歷、近五年的工作業(yè)績（完成的課題或工作任務(wù)、獲獎情況、發(fā)表的文章等，表彰、獲獎及主要的論文應(yīng)提交復(fù)印件）、受聘后的具體工作設(shè)想等。
3、招聘委員會對應(yīng)聘材料進(jìn)行審查，初步考察和分析應(yīng)聘人員的科研水平及綜合解決問題的能力。
4、招聘委員會采取面試的形式進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員的水平和能力，給出客觀評價意見。
5、根據(jù)招聘委員會的意見，確定聘任人員。
6、沙漠氣象研究所所長與聘任人員簽訂崗位聘任合同書。
四、聘任管理
各崗位聘任實(shí)行動態(tài)管理制度，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，并進(jìn)行、任期考核。對聘任人員的職業(yè)道德、工作能力、績效狀況進(jìn)行評議，考核合格者予以續(xù)聘和獎勵，對考核不合格者，將予以處罰、低聘和解聘，空缺的崗位重新招聘；一般管理人員實(shí)行研究人員服務(wù)滿意度評分制，其評分直接與其收入掛鉤，對考核不合格者予以解聘。關(guān)于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知網(wǎng)站首頁處室簡介工作手冊文件查詢資料下載學(xué)會論壇黨員之家意見反饋關(guān)于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知『文件來源:豐礦勞動保障文件類型:人力資源文件號:豐煤函字[2005]154號發(fā)文日期:2005-6-14』---------為進(jìn)一步構(gòu)建與破產(chǎn)改制后多元化結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的礦區(qū)市場化用工新格局，建立人力資源規(guī)范管理新機(jī)制，以定員定編定崗為基礎(chǔ)，完善人員招聘錄用，促進(jìn)企業(yè)自主用工與規(guī)范用工、效益用工的同步發(fā)展，經(jīng)研究決定，對人員的招聘錄用明確如下規(guī)定：
一、人員招聘錄用的主要對象為
1、大中專、技校畢業(yè)生，退伍軍人(應(yīng)屆或掛編)。
2、下崗及停薪留職期滿有意愿要求復(fù)崗人員。
3、原我局解除勞動關(guān)系或破產(chǎn)一次性安置人員。
4、特殊情況下，除上述人員之外的局外人員(含新招或外單位轉(zhuǎn)入)。
二、人員招聘錄用的基本原則
1、按需設(shè)崗，效益用工。
2、公正公平，操作規(guī)范。
3、雙向選擇，擇優(yōu)錄用。
三、人員招聘錄用的基本程序
1、各礦井采掘協(xié)議工的招聘錄用實(shí)行事后備案制。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計(jì)劃----組織招收----事后備案----辦理相關(guān)手續(xù)。
2、各礦井生產(chǎn)輔助工人的招聘錄用實(shí)行事前備案制。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計(jì)劃----事前備案----局內(nèi)調(diào)劑----無法調(diào)劑的，單位組織招收----人員備案----辦理相關(guān)手續(xù)。
3、各單位地面工人的招聘錄用實(shí)行事前審批制。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)需要提出招聘錄用計(jì)劃----報局勞動保障部門審批----同意招聘錄用計(jì)劃----組織招收----人員備案----辦理相關(guān)手續(xù)。
4、各單位專業(yè)技術(shù)人員的招聘錄用實(shí)行事前審批制。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)需要提出招聘錄用計(jì)劃----報局組織部門審批----同意招聘錄用計(jì)劃----組織招收----人員備案----辦理相關(guān)手續(xù)。
四、人員招聘錄用的基本形式對于煤礦井下采掘用工，各礦井在組織招收時，可以從本單位實(shí)際情況出發(fā)，采取靈活的招聘錄用形式，以滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要。招收井輔及地面用工，必須采用公開招聘形式進(jìn)行。招收單位應(yīng)成立由組織、勞動保障、紀(jì)檢等部門人員組成的招聘錄用實(shí)施機(jī)構(gòu)，面向礦區(qū)，公布招聘錄用的時間、崗位(工種)及相關(guān)條件，招用人員應(yīng)通過考試考核，擇優(yōu)錄用。局相關(guān)部門對招聘錄用進(jìn)行指導(dǎo)并予以監(jiān)督。單位應(yīng)與招聘錄用的人員簽訂勞動合同，根據(jù)需要在合同中約定試用期或其他服務(wù)協(xié)議，并向局報送人員招聘錄用審批(備案)表。局社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以此為依據(jù)，辦理人員參保、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。
五、人員招聘錄用的相關(guān)規(guī)定
1、各單位要在合理定員的基礎(chǔ)上，制訂招聘錄用計(jì)劃。提倡在保證生產(chǎn)、安全前提下，以合理薪酬為基礎(chǔ)，兼職兼崗，一專多能，人員使用精干高效。避免重復(fù)用人，造成人員浪費(fèi)，嚴(yán)禁新招人員在錄用后下崗、掛編。
2、進(jìn)一步構(gòu)建礦區(qū)勞動力就業(yè)市場。取消局外調(diào)入制和局內(nèi)人員單位間調(diào)動制(特殊專業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過特點(diǎn)審批程序同意和集團(tuán)公司范圍干部交流的除外)，招聘錄用對象應(yīng)在礦區(qū)勞動保障事務(wù)所登記就業(yè)或復(fù)崗意愿，各單位招聘錄用的井輔、地面人員必須是勞動保障事務(wù)所登記人員。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用下崗再就業(yè)人員。礦務(wù)局每年下半年組織一次畢業(yè)生、下崗(失業(yè))人員再就業(yè)公開招聘會。今后在條件成熟時，每年組織2-3次公開招聘會，凡應(yīng)按公開招聘形式招收的對象，均統(tǒng)一通過公開招聘會平臺進(jìn)行招聘錄用。
3、井輔、地面招聘錄用人員對象原則上不包括局外人員。地面普工不允許使用局外人員，技術(shù)工種如因局內(nèi)無法調(diào)劑而確需使用的，應(yīng)經(jīng)局黨政班子會議研究通過方能辦理錄用手續(xù)。
4、通過公開招聘形式招收的人員，實(shí)行新人新辦法，其與用人單位的關(guān)系依據(jù)《勞動法》予以規(guī)范，不享受合同工補(bǔ)貼，不享受家屬醫(yī)療待遇，不享受病亡家屬定期撫恤待遇。
5、人員招聘錄用要與勞動用工清理相結(jié)合。在避免影響生產(chǎn)的前提下，各單位要有計(jì)劃地逐步減少、清退返聘人員，騰出崗位優(yōu)先錄用下崗、一次性安置失業(yè)人員中有就業(yè)意愿的人員。對生產(chǎn)性、常規(guī)性崗位中未辦理手續(xù)使用的人員，要及時辦理相關(guān)手續(xù)，切實(shí)保障勞動者合法權(quán)益。
6、對未按規(guī)定擅自錄用的，局將不予辦理相關(guān)手續(xù)。
7、干部使用按管理權(quán)限，依據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、本規(guī)定從2005年元月起執(zhí)行。員工招聘管理辦法
第一章總則
第一條為規(guī)范員工招聘工作程序，保證招聘人員質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，依據(jù)《勞動人事管理暫行辦法》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于分公司系統(tǒng)各層級管理人員及技術(shù)崗位人員。業(yè)務(wù)人員招聘辦法另行制定。
第二章招聘原則
第三條戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
招聘工作應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于分公司人力資源規(guī)劃，既要避免冗員，又要建立人才儲備，形成合理的人才梯隊(duì)。
第四條公開透明原則
招聘職位（崗位）、條件、過程和結(jié)果均應(yīng)該公開、透明，避免暗箱操作。第五條德才兼?zhèn)湓瓌t
從個人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。
第六條擇優(yōu)錄取原則
按照既定的用人標(biāo)準(zhǔn)平等競爭，擇優(yōu)錄取。
第三章招聘計(jì)劃
第七條招聘工作應(yīng)當(dāng)事先規(guī)劃，并有一定的預(yù)見性和計(jì)劃性。分公司的招聘計(jì)劃是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，基于現(xiàn)有的人力資源存量，在每年年底前編制的下一人力資源需求計(jì)劃。
第八條招聘計(jì)劃由分公司人事培訓(xùn)部統(tǒng)一編制，提交總經(jīng)理辦公會議審批。審批通過的招聘計(jì)劃，須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，方可實(shí)施。
第九條每年12月31日前，各中支公司、分公司各部門須按《人員需求計(jì)劃表》的統(tǒng)一格式，向分公司人事培訓(xùn)部提交其下一的人員需求計(jì)劃。
第十條分公司人事培訓(xùn)部在下一的1月20日前，將各用人單位的人員需求計(jì)劃匯整，編制出下一分公司系統(tǒng)《招聘計(jì)劃草案》，報總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，廣泛征求各方面意見?！恫莅浮返膬?nèi)容包括：
1、下分公司系統(tǒng)人員需求匯總表；
2、各用人單位人員需求分表；
3、各擬招聘崗位的崗位說明書；
4、招聘的方式和費(fèi)用預(yù)算；
5、分公司人事培訓(xùn)部對用人單位人員需求的調(diào)研與意見。
第十一條分公司人事培訓(xùn)部在聽取各方意見，并與用人單位充分協(xié)商之后，于下一的2月28日前編制出正式《招聘計(jì)劃》，報總經(jīng)理辦公會議審批。
第十二條通過審批的招聘計(jì)劃一般不予修改。出現(xiàn)下列情況之一，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)整。
1、根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求消失，可在計(jì)劃中刪減，并注明；
2、根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求延遲，可調(diào)整計(jì)劃延遲進(jìn)行，并注明；
3、根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求變更（如需求的崗位、人數(shù)等發(fā)生變化），可調(diào)整計(jì)劃后實(shí)施，并注明。
第十三條因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可增補(bǔ)招聘計(jì)劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進(jìn)內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選時，進(jìn)行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進(jìn)競爭機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實(shí)施。
第十八條對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簡化流程或直接聘用。第十九條內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應(yīng)公開、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。
第六章試用與轉(zhuǎn)正
第二十一條經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結(jié)，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓(xùn)部審核，審核合格者報分公司總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進(jìn)人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
