“事在人為”，我國(guó)自古就認(rèn)識(shí)到“為”之重要，“人”之重要。引進(jìn)海外人才要制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；プ≈攸c(diǎn)，兼顧一般；攻下難點(diǎn)，堅(jiān)守制度；重實(shí)輕虛，效果至上。具體要處理好八大關(guān)系。
一是正確處理引進(jìn)海外人才與本土人才的關(guān)系。要靠制度引人、情感引人、氛圍引人、平臺(tái)引人、導(dǎo)向引人、事業(yè)引人，說到底就是要給人才一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，從根本上看，無論引進(jìn)人才還是本土人才要有本質(zhì)上的一視同仁，要有方法上的因人而異，要有情感上的待人之道，要有事業(yè)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要變文人相輕為文人相“親”，要變“兩張皮”為一條心，要變“水土不服”為共進(jìn)相融，要變一時(shí)興起為持之以恒，要變高舉輕放為厚植于心，要變各自為政為序而有章，要變輕重不分為張弛有度，要變千篇一律為因勢(shì)利導(dǎo)。
二是正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系。質(zhì)量與數(shù)量是一個(gè)辯證關(guān)系，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)沒有千軍萬馬顯然是不夠的，但沒有將帥之才同樣不能取得預(yù)期的效果。既要有百萬大軍中取首級(jí)的智慧、膽識(shí)、魄力、勇氣和能力，又要有筑起鋼鐵長(zhǎng)城的廣泛基礎(chǔ)；既要有舍我其誰(shuí)的底氣，又要有人才輩出的泉涌之道；既要有站在金字塔頂?shù)暮肋~，又要有萬世不朽的塔基之魂。要?jiǎng)?chuàng)造人才泉涌的制度優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)的社會(huì)優(yōu)勢(shì)，人才引進(jìn)的使用優(yōu)勢(shì)，人才留住扎根的事業(yè)優(yōu)勢(shì)，人才輩出的文化優(yōu)勢(shì)，人才建設(shè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，人才保障的華廈優(yōu)勢(shì)。
三是要正確處理基礎(chǔ)理論研究人才與實(shí)用技術(shù)人才的關(guān)系。基礎(chǔ)理論研究人才是戰(zhàn)略發(fā)展之基，實(shí)用技術(shù)人才是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要支撐，二者不可偏廢。要糾正重“拿來”輕自創(chuàng)、重實(shí)用輕基礎(chǔ)、重引進(jìn)輕改進(jìn)、重單體輕配套、重局部輕整體的不良現(xiàn)象。要有民族危機(jī)感標(biāo)本兼治，要有主體危機(jī)感擇善而為，要有戰(zhàn)略危機(jī)感重根固本。如果我們?cè)谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步高度重視原創(chuàng)，經(jīng)過幾十年的努力，就能打造出具有自身創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新型國(guó)家。
四是正確處理即時(shí)之需與戰(zhàn)略儲(chǔ)備的關(guān)系。人才具有動(dòng)態(tài)性、專業(yè)性、可塑性。江山自有人才出，說明人才是“一條河”，源頭不能枯竭；人才是“一條江”，各有不同；人才是“大?！?，海納百川，都反映了人才各有其長(zhǎng)。無論河、江、海，對(duì)水的即時(shí)之需還是戰(zhàn)略儲(chǔ)備，首先是要善“水”，上善若水，善待人才；其次是擇善而為，擇機(jī)而為；再次是要有憂患意識(shí)，高度重視人才儲(chǔ)備。如果華為沒有人才儲(chǔ)備，就不可能有“中國(guó)芯”、鴻蒙系統(tǒng)，華為就不可能傲立于世。
五是正確處理全局需要與局部需要的關(guān)系。制度性、規(guī)律性、原則性，這是全局與局部的共性，差異性、針對(duì)性、區(qū)域性，這是全局與局部的個(gè)性。全局需要的頂層設(shè)計(jì)既要服從和服務(wù)于重大發(fā)展戰(zhàn)略需要，又要統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部的利益。提高人才引進(jìn)的精準(zhǔn)性，保障人才引進(jìn)的制度化，留住人才的社會(huì)氛圍，無論全局還是局部都是值得尤為加強(qiáng)的善舉。
六是正確處理情懷與待遇的關(guān)系。人是要有一點(diǎn)精神的，“人生自古誰(shuí)無死，留取丹心照汗青”，“不遠(yuǎn)萬里來到中國(guó)”，都反映了人是有情懷的，家國(guó)情懷，鄉(xiāng)愁與共，事業(yè)我心。情懷于情，內(nèi)化于心；情懷于家，內(nèi)化于情；情懷于國(guó)，外化于行。情懷于細(xì)膩處見精神，于“三顧茅廬”見善意，于“九死一生”見堅(jiān)貞。引進(jìn)人才者要有情懷，識(shí)才善用，唯才是舉；被引進(jìn)者也要有情懷，“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”。當(dāng)然，僅有情懷是不夠的，要遵循人才引進(jìn)規(guī)律，在待遇上優(yōu)厚，在安排上暖心，在解決后顧之憂上從善而為。尤其不要讓“壯士”寒心，重引輕用，使人感慨“我本心向明月，奈何明月照溝渠”。
七是正確處理政府與社會(huì)的關(guān)系。政府要更多地提供“公共產(chǎn)品”，包括人才制度建設(shè)、重大項(xiàng)目人才、國(guó)家安全、國(guó)防建設(shè)等重大宏觀之需、戰(zhàn)略之需、安全之需。社會(huì)主體要積極作為，把人才引進(jìn)、使用、儲(chǔ)備、管理提到更加突出、更為重要的位置上來，讓人才之舉成為崇尚之舉、發(fā)展之舉。
八是正確處理做與說（實(shí)與虛）的關(guān)系。人才引進(jìn)是一項(xiàng)大活、重活、細(xì)活，甚至是一項(xiàng)心靈之活。多做少說，多實(shí)少虛，多為少“諾”，多善少“責(zé)”，有容錯(cuò)之量，有改錯(cuò)之舉，有糾錯(cuò)之規(guī)。我們要清醒地看到，在我國(guó)最困難的時(shí)期，我們能引進(jìn)世界一流人才，在最接近全面振興中華最為有利的今天，引進(jìn)人才應(yīng)該更為有利。很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要多做輕虛，多為輕說，這是方法論，不是“偷偷摸摸”，道理很簡(jiǎn)單，做比說難?！扒к娨椎?，一將難求”，誰(shuí)不去“挖掘”呢！
（作者：李云才，系全國(guó)政協(xié)委員、九三學(xué)社湖南省委副主委）
