一、“海歸的簡歷，我直接扔！”
真人真事。之前，我們收到過一個(gè)讀者老吳的留言，吐槽他們公司一個(gè)HR。
負(fù)責(zé)幫老吳部門招人的這個(gè)HR是新來的。
溝通中老吳跟HR提到，部門近期可能會(huì)有海外的客戶，如果有海外留學(xué)背景會(huì)是左邊加分右邊項(xiàng)。
可后來，HR篩過來的候選人卻是一水的國內(nèi)院校。
眼看隔壁部門收了好幾個(gè)海歸，老吳心里犯了嘀咕，“當(dāng)下正是海歸回國潮，自己發(fā)的崗這么不受海歸待見嗎？”
帶著疑惑，他直接找到那位HR，想看看被刷掉的簡歷有沒有漏網(wǎng)之魚。
結(jié)果壓縮包里的40多封簡歷，讓老吳懷疑自己的眼睛出了問題——
被刷掉的簡歷，全是海歸。
“這都是怎么招聘的？”老吳的火頂上了天靈蓋，直接找到人力總監(jiān)，這名工作令人費(fèi)解的HR，在入職第一周就被閃電勸退。
老吳質(zhì)問她為什么這么做時(shí)，她回答道：“海歸就是一群花錢買學(xué)歷的水貨，還都自我感覺良好，所以他們的簡歷，我直接扔?！?/p>
據(jù)說，她的本科學(xué)歷是一所普通二本，但她從來只對外介紹自己的研究生院校。
一面可以掩蓋學(xué)歷短板，一面又對“海歸高學(xué)歷”嗤之以鼻。讓人不禁覺得，這又是一個(gè)“葡萄很酸”的鮮明事例。
雖然老吳的經(jīng)歷屬于極個(gè)別事例，但心態(tài)失衡、戴有色眼鏡看人的現(xiàn)象卻屢見不鮮。
職場中難免會(huì)發(fā)現(xiàn)比自己條件更好、起點(diǎn)更高的人，在這時(shí)如何自我調(diào)節(jié)，擁有平衡的心態(tài)就顯得至關(guān)重要。
承認(rèn)他人的成就難嗎？難。
但黃磊在《小歡喜》里一段臺(tái)詞我覺得說得很好：
人這一輩子，所有的成功、失敗、進(jìn)步、退步、歡樂、喜悅、痛苦、悲傷，全部都得豎著看，都在你自己身上。
嫉妒源自自卑。
避免嫉妒情緒，其實(shí)是對自己的接納。
而接納自己，是過好這一生的前提。
二、“你看他升職后那樣，真讓人難受！”
我曾在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作，所在的部門扁平化管理，大家經(jīng)常吐槽同一個(gè)總監(jiān)，因此互相之間都表現(xiàn)出一種同志般的熱情。
然而這種和諧共榮的美好景象，卻被一場晉升輕松擊潰。
東北男生劉宇，是部門里的顏值擔(dān)當(dāng)，言談風(fēng)趣，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
年底公布晉升人選，劉宇升職客戶經(jīng)理，也算是眾望所歸。
當(dāng)月我請了一周的假，回到公司那天，同事東東忽然湊過來低聲說：“你知道嗎，劉宇變了！你看他升職后那樣！”隨后便是一臉諱莫如深的表情。
我頓時(shí)一頭霧水，隨后幾天特地觀察劉宇的言行，除了開始下brief以外，與之前并無兩樣。
變化最大的反而是東東，之前出差時(shí)他倆都住一間房，給劉宇的備注是“西二旗胡歌”，簡直一對基友。
而如今卻私下稱劉宇是“總監(jiān)的舔狗”，厭惡之情溢于言表。
一周后的項(xiàng)目會(huì)議，兩人的沖突終于上演。
劉宇認(rèn)為當(dāng)前方案缺乏亮點(diǎn)，東東卻像打了雞血一樣不停反駁，最后直接甩了一句：“你是領(lǐng)導(dǎo)，你說了算”。
整個(gè)會(huì)議室空氣驟然凝固，而劉宇只是輕描淡寫地回應(yīng)道，“我是領(lǐng)導(dǎo)不假，但誰對誰說了算。”
年后開工，東東再也沒有出現(xiàn)在工位上。問劉宇到底發(fā)生了什么，他無奈地?fù)u頭，說：
“以前我是幫他的人，后來成了管他的人，再加上我們關(guān)系好，他心里自然是不平衡了，就這么提離職了?！?/b>
其實(shí)，越是能力欠缺又不思進(jìn)取的人，越是見不得別人升遷。
曾經(jīng)平起平坐的好基友成了領(lǐng)導(dǎo)，就處處覺得人家“打官腔”。
表面上氣勢洶洶的不忿，其實(shí)是掩飾被人甩在身后的自卑。
當(dāng)今職場千變?nèi)f化，不要說曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的同齡人，就連小你一輪的90后、95后都分分鐘可能成為頂頭上司。
貶低別人，并不能讓你顯得更優(yōu)秀一點(diǎn)。
與其患上“迫害妄想”，不如獻(xiàn)上一聲真誠的祝賀，再加把勁提升自己的業(yè)務(wù)能力，更能贏得彼此的尊重。
這一點(diǎn)上，印度人就做得很好。
在硅谷，中國人最擅長窩里斗，而印度人則很團(tuán)結(jié)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，很多印度人并駕齊驅(qū)成了管理者。
三、“優(yōu)秀的人，更要學(xué)會(huì)考慮別人的感受”
Jessica是我以前參加活動(dòng)結(jié)識(shí)的KOL，人脈廣泛的她，算是圈里的一號(hào)人物。
而這個(gè)氣場十足的北京姑娘，曾經(jīng)卻在公司里被排擠到被迫離職。
此前，她在一家互聯(lián)網(wǎng)大廠工作了五年，憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、勤奮和高顏值，積累了許多圈里圈外的資源，工作駕輕就熟：
一家連領(lǐng)導(dǎo)都沒拿下的央媒，愣是被她搞定了一個(gè)專訪，令人刮目相看。
能力如此出眾，可到年末時(shí)，卻連晉升提報(bào)名單都沒進(jìn)去。
而另一位資歷淺，沒業(yè)績，但嘴甜高情商的同事，卻往上升了一級(jí)。
這讓Jessica無法接受，因?yàn)槟莻€(gè)位置理應(yīng)屬于她。
她左思右想，后來直接找上司談話，而一向熱衷和稀泥的男領(lǐng)導(dǎo)，送給她一個(gè)不明所以的答案——
“優(yōu)秀的人，更要學(xué)會(huì)考慮別人的感受?！?/b>
Jessica一夜沒睡，把自己發(fā)過的朋友圈、微博，與同事說過的話，一起吃的飯全都回憶了一遍，想到睡著，也沒想出哪里得罪了誰。
第二天上班，她被剛剛升職的同事要求整理6個(gè)G的材料，而本該干這份工作的實(shí)習(xí)生，卻突然被安排去支援其他部門。
之后的日子，這位同事總是借題發(fā)揮給Jessica穿小鞋，而領(lǐng)導(dǎo)并無什么表示，像是在默許這種欺凌。
一個(gè)月后，部門里資歷最老的員工離職，大家借機(jī)動(dòng)用團(tuán)建費(fèi)搞了一次歡送會(huì)。酒過三巡，老大哥給Jessica敬了杯酒，對她說：“推薦你看看韓信的歷史故事，別看前面，直接翻到最后?！?/p>
Jessica對這句“寓言式”的敬酒詞又思考了一晚上，瞬間想通了所有事，第二天就發(fā)送了辭職郵件。
回想當(dāng)年，Jessica覺得自己太過天真。那次無緣晉升根本與能力無關(guān)，而是自己的優(yōu)秀搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭。
但沒有這件事，也就沒了出來創(chuàng)業(yè)的她，和現(xiàn)在的成就。
領(lǐng)導(dǎo)的酸，大多源自短視：
看著下屬業(yè)績出眾，不為遇到人才高興，卻擔(dān)心其功高蓋主，于是抓緊阻攔下絆。
實(shí)際上，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，承認(rèn)下屬在專門領(lǐng)域比自己優(yōu)秀，反倒是識(shí)人和有胸襟的表現(xiàn)，更能體現(xiàn)自己打造團(tuán)隊(duì)的能力。
只知道死死抓住自己的“權(quán)威”，對下屬的優(yōu)秀心生嫉妒的“檸檬領(lǐng)導(dǎo)”，永遠(yuǎn)無法在管理上邁進(jìn)更高的階層。
寫在最后
人性里帶著的一個(gè)基因是，“不患寡而患不均”：我不好沒關(guān)系，別人別比我好太多就行。
但參差多元乃幸福本源，認(rèn)識(shí)到差距在前，才能用實(shí)力趕超那些跑在前面的人。
退一步說，自己和自己比，今天比昨天更優(yōu)秀一點(diǎn)，是為“進(jìn)步的階梯”。
至于那些躲在背后散布流言蜚語的檸檬精，就讓他們自己酸吧！
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