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【留學(xué)生就業(yè)網(wǎng)】四大出身的你,后來過得好嗎

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【留學(xué)生就業(yè)網(wǎng)】四大出身的你,后來過得好嗎

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關(guān)注左邊左邊微信公眾號右邊:右邊【索沃內(nèi)推】。查看券商、投行部(IBD)、研究所(行研)、證券、基金、VC、PE、四大、MBB咨詢、互聯(lián)網(wǎng)、快消、奢侈品最新可內(nèi)推實(shí)習(xí)崗位List。

  

四大,黃埔軍校,無數(shù)人的起點(diǎn)。

  

早年以財(cái)務(wù)職能為主,后來什么咨詢都插一腳,四大為市場輸送的人才無處不在。

  

招聘市場有個(gè)固定表達(dá),“可以從四大看看人”,只要一說,大家就心照不宣。

  

學(xué)歷不錯(cuò),聰明能干,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),干活又快又好,是這塊硬幣的正面。

  

欲抑先揚(yáng)那套沒意思,我就直說了,四大人需要多些了解的,是反面。

  

1-四大出身的硬幣反面

  

2-四大人經(jīng)典人才畫像

  

3-一點(diǎn)小建議

  

可按需食用。

  

  

1-四大出身的硬幣反面

  

成因

  

結(jié)果

  

人情世故

  

與身邊同事的工作目標(biāo)高度統(tǒng)一

  

嚴(yán)重缺乏與身邊人目標(biāo)不統(tǒng)一的經(jīng)驗(yàn)

  

自我認(rèn)知

  

夸大專業(yè)性以幫助員工適應(yīng)顧問工作

  

群體性自我認(rèn)知失調(diào)

  

成癮機(jī)制

  

以即時(shí)反饋(i.e.晉升機(jī)制)激勵(lì)員工

  

跳槽如戒斷,外界的一切都“不夠勁”

  

人情世故:

  

四大內(nèi)部的人際關(guān)系更像是同學(xué),而不是同事,原因就在這里。

  

至于真正的同事關(guān)系是什么樣的,分寸如何,邊界在哪,還得出去了重新學(xué)。

  

自我認(rèn)知:

  

剛畢業(yè)就做“顧問”,心里不虛才怪。只好公司上下都端著,我們最專業(yè),我們又貴又好,潛移默化地,給小朋友迅速培養(yǎng)底氣。

  

但初入職場那幾年,大家沒有能力辨別,四大是真的代表業(yè)界最高水準(zhǔn),還是業(yè)務(wù)需要,自己人必須這么說。

  

四大的語境相對封閉、割裂,很容易把意志不堅(jiān)定的個(gè)體直接卷走。

  

有這個(gè)商業(yè)邏輯,就得搭配產(chǎn)生一套企業(yè)文化,這沒毛病,可年輕人在第一份工作里被捧得太高,真不是好事。

  

畢竟四大很專業(yè),只是一個(gè)觀點(diǎn),而四大人工作資歷淺,卻是一個(gè)事實(shí)。

  

成癮機(jī)制:

  

在四大工作如同打游戲,只要a就能b,打通snr1這一關(guān)就能到snr2,下一關(guān)加多少錢都是公開的,因果非常直接,提供即時(shí)反饋。

  

如果你特別能忍,特別能干,或者你的團(tuán)隊(duì)突發(fā)狀況,不能失去你,你還能觸發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,是叫fastpromotion對吧。

  

這套玩意一般都是用在游戲或者賭場里的,真實(shí)世界不太有,所以通常只有網(wǎng)癮少年,沒有讀書癮或者工作癮。

  

四大確實(shí)有點(diǎn)東西,還真弄出了工作癮,神乎其技。

  

總有四大出來的朋友找我說,很不適應(yīng)外面“職業(yè)發(fā)展不能量化”的環(huán)境,干什么都沒勁,其實(shí)這就是戒斷反應(yīng)。

  

這事說到底,有毒的還是四大環(huán)境里特有的即時(shí)反饋和直接因果。

  

許多人在游戲里練成999級的屠龍術(shù),跳出來一看,世間本沒有龍。

  

四大之外的世界是一片廣袤的原野,沒有賽道,沒有評級,沒人能保證怎么做才能每年都“升職加薪”,只有烏泱泱的人群亂糟糟地走。

  

人間真實(shí),雖遲然到。

  

  

2-四大人經(jīng)典人才畫像

  

不同年資的時(shí)候離開四大,出去的情況當(dāng)然不同,但總的來說,四大為外部輸送的人才是有經(jīng)典畫像的:年輕、昂貴、能干但天真的小中層。

  

這四個(gè)形容詞,懂的人都懂,關(guān)鍵是名詞。四大人踏入外部世界最難的地方,就是直接去企業(yè)做中層。

  

正因?yàn)殚L板特別長,學(xué)習(xí)速度快、執(zhí)行效率高、時(shí)間管理出色,招聘方才愿意承擔(dān)程度相當(dāng)?shù)亩贪?,就是我們剛說的,不擅人情世故、自我認(rèn)知失調(diào)和渴求即時(shí)反饋。

  

對企業(yè)來說,這些短板要是落在基層員工身上,都不是大事,反正還便宜得很,成長周期長也負(fù)擔(dān)得起。

  

進(jìn)門就是中層的人,往往要面對更苛刻的審視,企業(yè)沒那么多時(shí)間,陪著一個(gè)“超齡有癮應(yīng)屆生”再慢慢成長一遍。

  

  

3-一點(diǎn)小建議

  

千難萬難已經(jīng)擺在眼前,唯一值得慶幸的是,那個(gè)特殊環(huán)境留給個(gè)人的財(cái)富也確實(shí)豐厚。

  

四大人,總還有一點(diǎn)與年齡不符的赤誠,一點(diǎn)勇往直前的少年氣。

  

在有限的時(shí)間里,盡可能發(fā)揮長處,盡可能彌補(bǔ)短處,這肯定不簡單,我卻見過許多人,就憑一腔熱血,依然走得很順利。

  

這四家著名的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu),雖然教不出人情練達(dá),卻能培訓(xùn)出高壓下的韌性,還有風(fēng)雨兼程的心氣。

  

這是四大人獨(dú)有的氣質(zhì),能讓你們在最灰頭土臉,最適應(yīng)不了的那段時(shí)間,依然在老板們眼里可可愛愛。

  

人到中年,別人都油膩、疲憊還喪氣,你們是一股清流,是企業(yè)想要的那一劑強(qiáng)心針。

  

我的建議只有兩點(diǎn):

  

一是保持在四大時(shí)的心理狀態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí),時(shí)刻戰(zhàn)備;

  

二是誠實(shí)地面對自己,就當(dāng)又畢業(yè)了一回,低下頭,睜開眼,重新認(rèn)識商業(yè)社會。

  

我寫的這些內(nèi)容,但凡是個(gè)老板,心里都清楚得很,但他們還不是招了你們。

  

所以怕什么呢,市場對四大出身的認(rèn)可總不會變,你們只管虛心求學(xué),學(xué)以致用就是了。

  

說不定你們這一生最難的日子已經(jīng)過完了,往后只是換一種活法。

  

俗話說得好,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。

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