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技術(shù)類本科生面試

面試約的是下午兩點(diǎn),為表正式,我中午回家換了套衣服。桂林路那邊車多人流雜亂,把我東西碰掉了,被風(fēng)吹到馬路中間,瞬間被三輛車接連軋過,文件套的條形夾當(dāng)場碎了。我匆忙撿回,到樓下時(shí)1:55了,發(fā)現(xiàn)有個(gè)人事主管的未接來電,立刻回?fù)芨嬷乙训綐窍?。上去之后?16室找人事主管,他說了一句:“你卡點(diǎn)來啊。”我表示抱歉。然后被領(lǐng)到412的會議室,他給我拿了一瓶水,讓我

技術(shù)類本科生面試

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面試約的是下午兩點(diǎn),為表正式,我中午回家換了套衣服。桂林路那邊車多人流雜亂,把我東西碰掉了,被風(fēng)吹到馬路中間,瞬間被三輛車接連軋過,文件套的條形夾當(dāng)場碎了。我匆忙撿回,到樓下時(shí)1:55了,發(fā)現(xiàn)有個(gè)人事主管的未接來電,立刻回?fù)芨嬷乙训綐窍隆I先ブ蟮?16室找人事主管,他說了一句:“你卡點(diǎn)來啊?!蔽冶硎颈?。然后被領(lǐng)到412的會議室,他給我拿了一瓶水,讓我稍等。我瞟了眼辦公環(huán)境,跟我當(dāng)前公司肯定是沒法比的。因?yàn)槲椰F(xiàn)在的公司是專門做辦公空間設(shè)計(jì)裝飾的,公司就是樣板間,機(jī)會每年都是更新裝修,使用最新的辦公設(shè)計(jì)理念。PMG的辦公區(qū)還是用的帶立擋的簡易辦公桌。當(dāng)然這不是特別重要。在等待的時(shí)候,我將被車軋過的資料盡力撫平,那是我查過他們公司網(wǎng)站后補(bǔ)充的類似項(xiàng)目經(jīng)歷。然后HRManager和CommercialManager就進(jìn)來了。坐下都不講話,我就看著坐我正對面的這位,她用英文讓我自我介紹。我介紹姓名,工作經(jīng)歷,當(dāng)前公司背景和我目前的崗位,還講了我對求職崗位的認(rèn)知。我當(dāng)時(shí)感覺,合著我說了半天,你都沒聽呢?又說了一些。我說有,裝飾設(shè)計(jì)施工一級,總包三級。其實(shí)原因之前已經(jīng)在電話溝通時(shí)跟人事主管說過,我重復(fù)了一遍。說完之后看兩位面試官的反映,其實(shí)她們是已經(jīng)了解過的。然后就追問了具體細(xì)節(jié)。我所在部門是做內(nèi)部成本控制的,工作中有大部分工作涉及到預(yù)防項(xiàng)目人員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)問題,項(xiàng)目人員一直在試圖fightback,擺脫我們的干涉,中間有發(fā)生很多事情,公司高層的政策也一直有變,現(xiàn)在很多項(xiàng)目已經(jīng)繞開我們部門,所以我的工作量極度不飽和,我也不想閑著荒廢自己,就找找工作。我難道能說很多工作幾十年的leader聯(lián)合對抗老板,要撂挑子不干嗎?我只能回答:“情況比較復(fù)雜,公司比較大,200多人”。。我說,跟我們其他城市的office比起來算最大的,她又問其他office多少人?我說都不到100。我說好像是1200多吧。據(jù)我在網(wǎng)上查到的消息,PMG在中國就一個(gè)上海辦公室,在繳社保人數(shù)132,我現(xiàn)在公司上海在繳社保人數(shù)340.不知道她這種優(yōu)越感是怎么來的。而且我從來不把公司牛逼當(dāng)做自己的本事,我原本是為了解釋回答問題,不知道怎么就變成這種攀比對問答了。然后是CM打斷了她,用手肘碰了一下她說:“哎呀,跟我們差不多,她們公司也很大的?!蔽毅卤疲骸拔矣?jì)算有什么問題?”面試還是要有禮貌,所以我問您是想問我對數(shù)字的敏感性嗎?以前我是怕數(shù)學(xué),但是做了這個(gè)工作之后,已經(jīng)對數(shù)字有很高的敏感性了。她沒有接話。是CM圓場,跟她說:“她考過一造,算量什么的肯定會的。”然后還跟我分享了她考試的經(jīng)歷,說她以前是需要兩年通過,我還有兩門沒過,現(xiàn)在是四年通過,沒問題的。我考的是土建專業(yè),機(jī)電有幫同事算過電路管線。CM說那機(jī)電圖紙的legends應(yīng)該都會看的吧,我說會。我說可以啊。CM說不用了,她備考一造,這些都是肯定要會的。我說今年的重點(diǎn)還是把一造考過,然后在職研究生的論文答辯要過。我說不是,是老師飛到上海來上課的。我說那個(gè)會計(jì)。。。。立信會計(jì)學(xué)校。跟我工作相關(guān)的。我說,是這樣,原本我要寫的東西是解決我工作上的難題,按照專碩論文標(biāo)準(zhǔn)寫個(gè)案案例研究就可以,但是翟天臨事件出了之后,學(xué)校改了論文標(biāo)準(zhǔn),要求我們必須按照學(xué)碩論文,用spss等算法建模。。。她又接不上話了。我說,再往后的話,我可能會學(xué)一門數(shù)據(jù)分析語言,像python之類的。因?yàn)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)datatellsalotofthings.話還沒說完,她又打斷:“誰都知道datatellsalotofthings.”我說是的,但是真正用數(shù)據(jù)分析來提高工作效率的不多,尤其我們做QS會跟大量數(shù)據(jù)打交道。。。。原本我要解釋的是,類似于歷史項(xiàng)目單價(jià)表的更新,比起肉眼對比,不停的copypaste,學(xué)會python爬蟲會對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理的效率大大提高,可是又別她插話打斷了。是啊,我選定了職業(yè)方向。我是英語專業(yè),原本就是想做工程技術(shù)崗,但是缺乏相關(guān)背景和經(jīng)驗(yàn),所以慢慢累積的。上一份工作也是在管理公司,我的那些QS同事展現(xiàn)出來的專業(yè)和humble的態(tài)度,讓我覺得就是想做這樣的人。貴司的QS崗跟我目前崗位最大的區(qū)別就是,我是主要在成本管理,而不參與前期合約工作,我想做這部分內(nèi)容,做幫公司賺錢的崗位。我十分震驚。如果你不懂python,好歹說個(gè)powerBI,我都好想一點(diǎn),access???那是一個(gè)概念嗎?我還是第一份工作的時(shí)候?yàn)榱斯芾碜g員結(jié)算用的access做。于是我回答:“以前會,現(xiàn)在不會了。”我就講了以前用過的經(jīng)歷,多年工作都不需要用,忘記了。整個(gè)過程中,我都非常困惑,一個(gè)不懂行的HRM為什么要去主導(dǎo)專業(yè)性提問呢?而且習(xí)慣性抬杠真的可以跟聊出好結(jié)果嗎?她問的問題給我一個(gè)很明顯的感覺就是:“這個(gè)人想顯示自己很懂?!钡撬龁栴}一出口,你就知道這個(gè)人最多知道點(diǎn)皮毛。感覺不太愉悅。最重要的事,她一直糾纏些無意義的問題,導(dǎo)致我跟真正的部門領(lǐng)導(dǎo)交流不夠,CM倒是給我印象很好,真誠,言簡意賅,而且三言兩句切中要害。CM:“坦白說,我們需要的QS崗位需要跟政府打交道,前期做預(yù)算不僅要分行業(yè),還要區(qū)分專業(yè),做出的預(yù)算準(zhǔn)確性、專業(yè)度都是需要經(jīng)驗(yàn)的,不是你有幾年相關(guān)行業(yè)背景就可以的。這方面你顯然是不合格的。到現(xiàn)場去駐守,會是最快提升這種能力的方式,你介意駐場嗎?”我頻頻點(diǎn)頭,這就是我對這份工作的期待啊。當(dāng)然不介意。可惜沒有更多機(jī)會交流,一個(gè)小時(shí)就這么過去了,她們讓我提問,然后也沒有問到崗時(shí)間,也沒有問期望薪資(不過電話中人事主管問過),HRM就送我出門了。應(yīng)該是沒有太大希望。

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