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一個普通大專生在上海的發(fā)展空間有多大?

一、實(shí)力雄厚,成就非凡1、被最具權(quán)威的美國鄧百氏國際財務(wù)公司評定為4A1財務(wù)等級,即凈資產(chǎn)超過4億美金、獲利能力為最高等級A級的全無負(fù)債公司,與知名的花旗銀行、豐田汽車同一等級。2、1990年至1994年連續(xù)5年被美

一個普通大專生在上海的發(fā)展空間有多大?

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一、實(shí)力雄厚,成就非凡

  

1、被最具權(quán)威的美國鄧百氏國際財務(wù)公司評定為4A1財務(wù)等級,即凈資產(chǎn)超過4億美金、獲利能力為最高等級A級的全無負(fù)債公司,與知名的花旗銀行、豐田汽車同一等級。

  

2、1990年至1994年連續(xù)5年被美國知名的企業(yè)雜志INC評為全美營業(yè)額成長最快速的500大企業(yè)。能一連5年入圍INC.500大的全美只有33家公司,世界首富比爾蓋茨的微軟公司,也僅進(jìn)入三次。

  

3、2002年美國商會出版的《百年特刊》中,美國商會從20世紀(jì)(1900-2000)這100年所成立的1千8百萬家公司里萃選出30個行業(yè)42家公司為21世紀(jì)“最具美國精神”的公司。美樂家是直銷業(yè)和日用品業(yè)的唯一代表,成為未來直銷業(yè)和日用品業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ墓尽?/p>   

4、從1985年成立至今,20年來美樂家的銷售額一直是遞增的,即使在經(jīng)濟(jì)蕭條時,她的營業(yè)額仍不斷地成長。到2004年業(yè)績已達(dá)到6.35億美金。2003美樂家在美國本土開始超越了快50歲的安利,超越了20歲的如新,直逼114歲的雅芳,業(yè)績位居第2位,而美樂家的產(chǎn)品種類不到他們的一半,營業(yè)額可以超越他們,可見其競爭力的可怕。

  

5、在均富排行榜上,美樂家名列全美直銷商均富程度第一名,個人平均所得為4593美元/月(安利排名第11名,個人平均所得為2013美元/月,如新排名第29名,個人平均所得為1005美元/月)。

  

6、2001年獲美國商會頒發(fā)的企業(yè)藍(lán)籌獎。

  

7、2003年獲美國愛達(dá)荷州商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的杰出環(huán)保獎。

  

8、美國知名直銷網(wǎng)站公布美樂家被選為2004年全球最受歡迎直銷公司。

  

9、公司總裁范德士(FrankL.VanderSloot)先生是公認(rèn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)家。2001年榮獲美國西北部企業(yè)家獎、2002年榮獲美國企業(yè)家獎、當(dāng)選美國商會分區(qū)副主席。

  

二、引領(lǐng)趨勢的消費(fèi)者直效行銷模式

  

1、傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式

  

制造商把它的產(chǎn)品賣給代理商,再由代理商賣給批發(fā)商,批發(fā)商賣給零售商,最后由零售商賣給消費(fèi)者。即:制造商→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者。

  

消費(fèi)者永遠(yuǎn)只是一個付錢的角色。產(chǎn)品不一定安全環(huán)保;用過的產(chǎn)品如果不滿意不能退錢;你每個月保持消費(fèi)買得再多也沒有獎金,最多只能享受到商家的一點(diǎn)折扣;你給商家介紹客戶也沒有任何回饋。

  

2、傳統(tǒng)直銷公司

  

把中間環(huán)節(jié)(代理商、批發(fā)商、零售商)變?yōu)橹变N商,產(chǎn)品通過直銷商賣給消費(fèi)者。即:制造商→直銷商→消費(fèi)者。

  

公司把大部分的精力和利潤放在公司的直銷商上,而消費(fèi)者在這里也只是一個付錢的角色,沒有任何回饋。公司通過直銷商的銷售業(yè)績來考核直銷商,直銷商的銷售業(yè)績越高,階位就越高,得到獎金的比例也比較高,而每月要完成的責(zé)任額也水漲船高。

  

因此,直銷商要得到公司的獎金,必須做好四件事情:一是自用產(chǎn)品;二是分享產(chǎn)品;三是零售產(chǎn)品;四是服務(wù)顧客。所以,很多直銷商從早到晚不停的賣貨、送貨,甚至有些直銷商囤了不少貨而賣不出去。不但沒有賺到錢反而還賠了不少錢。

  

3、美樂家首創(chuàng)消費(fèi)者直效行銷模式

  

亦可稱為消費(fèi)者聯(lián)盟,即產(chǎn)品不經(jīng)過直銷商就直接到達(dá)消費(fèi)者手里,消費(fèi)者通過電話、傳真機(jī)、網(wǎng)路或?qū)Yu店直接向公司購買所需商品。即:制造商→消費(fèi)者

  

公司鼓勵消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),并把中間環(huán)節(jié)省下的費(fèi)用獎勵給重復(fù)消費(fèi)和幫美樂家找尋忠誠客戶的消費(fèi)者。消費(fèi)者要得到美樂家的獎勵,只要做好兩件事情:一是自用產(chǎn)品;二是分享產(chǎn)品,介紹更多的家庭來使用美樂家的產(chǎn)品。當(dāng)你是美樂家的優(yōu)惠顧客并幫美樂家找尋忠誠客戶的消費(fèi)者后(成為總監(jiān)二以上),你實(shí)際上就成為美樂家的股東,參與全國分紅。

  

美樂家對消費(fèi)者來說,只是換一個地方、換一個品牌來使用;花原來就要花的錢,不是新的投資;不須做零售、不用屯貨、不用送貨、不用催收貨款;還有60天100%滿意保證。消費(fèi)者只要通過口碑推薦,幫這家公司找尋忠誠客戶,自己并保持每個月少許的固定消費(fèi),就能讓消費(fèi)者獲得一份持續(xù)性收入!它是集日用品、保健品業(yè)、直銷業(yè)、郵購業(yè)、保險業(yè)、宅配于一體的新型行業(yè),是一個非常先進(jìn)的行銷理念。

  

三、100%滿意保證的全系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  

1、產(chǎn)銷合一

  

自行研發(fā)、制造、行銷,品質(zhì)與原料完全自主控制,價格更能隨產(chǎn)量降低。美樂家2003年開始投資中國大陸,目前已經(jīng)在上海投資建廠,并已有部分產(chǎn)品下線。

  

2、產(chǎn)品種類

  

美樂家公司的產(chǎn)品定位在日常消耗品和營養(yǎng)保健品等多個方面,包含生活的各個層面,從頭到腳,從內(nèi)到外,從個人到家庭,從家居環(huán)境到衣物潔凈,男女老少都可以選擇自己的喜愛的東西。目前美樂家的產(chǎn)品有三百多種,包括茶樹精油、營養(yǎng)保健系列、藥劑系列、口腔保健系列、兒童系列、護(hù)發(fā)系列、沐浴系列、臉部保養(yǎng)系列、家庭清潔系列、寵物系列等。

  

3、循環(huán)性高

  

所有的產(chǎn)品都是家中日常生活所必需的民生消耗品,全部是貼進(jìn)生活,不分男女老少,人人需要,市場大;不退流行,可以永續(xù)經(jīng)營;不受景氣影響,市場穩(wěn)定。

  

4、注重環(huán)保

  

我們敢肯定的說美樂家的產(chǎn)品絕對不是化學(xué)成份合成的化學(xué)產(chǎn)品,它是由天然原料所提煉的產(chǎn)品,是安全、環(huán)保、健康的產(chǎn)品。從包裝到內(nèi)容物,完全符合世界環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無毒性,不傷人體幾乎達(dá)到可食程度,包裝埋入土里能夠完全自然分解,不會污染地球。

  

5、價格合理

  

美樂家產(chǎn)品是高濃縮配方,用量與價格皆比市面產(chǎn)品便宜。美樂家的總裁講過:“我們20年來堅(jiān)持做到的是:同樣的產(chǎn)品,我們價格比別人低;同樣的價格,我們的品質(zhì)一定比別人高”。

  

6、滿意保證

  

產(chǎn)品60天100%滿意保證,他也不用說產(chǎn)品有多好多好,你拿回去用吧!用了不好,60天內(nèi)100%滿意退費(fèi),而且是無條件的,包括保健食品!使得美樂公司擁有了忠貞不二的消費(fèi)者。

  

四、回饋豐厚的獎金制度

  

1、加入門檻最低

  

700-800元買55點(diǎn)的產(chǎn)品,或者一生只一次性購買100點(diǎn)1870港元的事業(yè)套裝,成為美樂家的會員,你就擁有一份國際事業(yè)。

  

2、經(jīng)營壓力最小

  

優(yōu)惠顧客每月只消費(fèi)35點(diǎn)(左邊400-右邊500元)的產(chǎn)品而已,100點(diǎn)以上不算業(yè)績,不鼓勵銷售不鼓勵囤貨。人人只要消費(fèi)35點(diǎn)就有資格領(lǐng)取各種獎金。

  

3、報酬回饋豐厚

  

個人消費(fèi)35點(diǎn)/月(左邊400-右邊500元)就可以每月領(lǐng)取組織內(nèi)最多七代7%的組織傭金、25%的推廣傭金和10%-30%的推薦獎金等三種“基本收入”以及晉階獎金、車馬津貼、先鋒獎金、先鋒領(lǐng)導(dǎo)獎金、全國分紅等五種“額外收入”,同時每個月還有以當(dāng)月訂貨點(diǎn)數(shù)之10%的產(chǎn)品消費(fèi)回饋。

  

4、真正體現(xiàn)助人自助

  

寬5的制度,真正達(dá)到上下助力,資深總監(jiān)之前最多只能開5個前排,剩下的往下放,而不是無限定的把有能力的人都放成自己的前排,對下線助力不夠。資深總監(jiān)可以開第6條線,執(zhí)行總監(jiān)及以上級別可以開無限條線,讓有能力的人有廣闊的發(fā)展空間,真正讓平凡者走向成功,讓成功者走向卓越。

  

五、市場空間很大

  

2003年美樂家在美國本土開始超越了快50歲的安利,超越了20歲的如新,直逼114歲的雅芳,業(yè)績位居第2位,而美樂家的產(chǎn)品種類不到他們的一半,營業(yè)額可以超越他們,可見其競爭力的可怕。在臺灣美樂家也已超過如新,位居第三。

  

安利、完美、仙妮在中國已有十年已上,已經(jīng)形成強(qiáng)大的直銷網(wǎng)絡(luò),市場可塑性小,機(jī)會渺茫,我們加入只能作推銷員;如新、天獅等在中國也有兩年以上,其直銷網(wǎng)絡(luò)也初具規(guī)模;而美樂家尚未正式進(jìn)入大陸(計(jì)劃緊在直銷法出臺后),大陸上幾乎是一片空白,正待我們?nèi)ラ_拓,市場空間大,極具潛力。

  

美樂家2003年開始投資中國大陸,目前已經(jīng)在上海投資建廠,是如新原來工廠的三倍大(上海市奉賢區(qū)莘奉公路888號龍洋工業(yè)園區(qū)7號廠房),并已有部分產(chǎn)品下線。但是,為了配合中國政府一直沒有進(jìn)入大陸!而直銷法業(yè)已頒布,美樂家公司計(jì)劃在今年年底進(jìn)入大陸市場,現(xiàn)已確定在上海市和廣東省(廣州、深圳兩市)開設(shè)第一批直購超市。

  

2004年4月份開始滲透,目前全國已經(jīng)加入的2000人左右,好大部分是沒做過直銷的家庭主婦。美樂家剛進(jìn)入每個市場時,情況都差不多,一般有能力的人前2年內(nèi)都看不起這家公司,簡單一看,每月銷售450元,好像賺不到多少錢,所以剛開始從事的都是很一般的人,但2年后很多所謂的網(wǎng)頭就會轉(zhuǎn)過來,因?yàn)檫@些精英人士進(jìn)入一些超級直銷公司2年后,做得非常累,收入也比不上2年自己看不起的進(jìn)入美樂家的普通人。

  

直銷法業(yè)已頒布,各家直銷公司都面臨著資源整合與被整合壓力,傳統(tǒng)的直銷已經(jīng)沒有了優(yōu)勢!我們該何去何從……選擇怎么樣的公司,才能讓我們成為最后的贏家呢?美樂家高品質(zhì)、高環(huán)保的產(chǎn)品和與眾不同的直效行銷模式將為你我提供一個整合資源絕佳平臺!有眼光的你一定得好好了解美樂家!做為一個懂直銷的人來說,如果你看得懂美樂家的話,那么現(xiàn)是個最佳的介入時機(jī)……

  

個人建議一定要仔細(xì)去分析,或者和我交流了解,再找一些對營銷、市場、商業(yè)有經(jīng)驗(yàn)和知識豐富的人一起探討。到底是機(jī)會還是短暫的炒作。炒作一定不要被忽悠了。但是機(jī)會一定也不要錯過了。想想自己錯過了多少次機(jī)會了?如果你愿意的話,可以再錯過這次機(jī)會,和我交個朋友,我將陪你共同驗(yàn)證美樂家在美國、臺灣、日本等地的成功同樣也可以在中國成功!當(dāng)然我們不會給人許承諾和畫大餅。美樂家大多數(shù)都是消費(fèi)者,所以不要期望人人在美樂家成功和賺錢。但是只要你努力,用正確的方法做事,按照我們的系統(tǒng)運(yùn)作,不要去用直銷那一套。以消費(fèi)導(dǎo)入,讓消費(fèi)者被產(chǎn)品感動,然后自發(fā)的去分享給更多的消費(fèi)者,具體的收入模式,可以找我詳細(xì)交流!記住:有眼光大于有能力!我們不是什么直銷公司,也不是叫你去推銷,銷售由公司統(tǒng)一直購宅配到家,60天不滿意100%全額退換貨服務(wù)(不信你試試?)深圳、上海、廣州的朋友可以到實(shí)地考察。

  

溫馨提示:現(xiàn)在就業(yè)壓力很大,即使有個工作,很多人都不滿意自己的收入,房價又高、萬一生個病,醫(yī)院就得把你的積蓄全沒收了。做生意也很難,什么行業(yè)都有很多人在做了。沒有資金、關(guān)系、背景。想要擁有自己的事業(yè)非常難!但是沒有自己的事業(yè)又生活得沒有安全感。在創(chuàng)業(yè)的過程中,在選擇投資項(xiàng)目和方向的過程中,一定要仔細(xì)去分析,避免受到不必要的損失和走彎路,多去咨詢一些有閱歷的朋友。選擇代表將來發(fā)展趨勢的行業(yè),如遇到特殊問題,還可通過左邊法律右邊渠道解決。真心想交到一些有眼光的朋友,不管是否和我一起合作。如果你有更好的項(xiàng)目,我也可以和你合作哈。對了,推薦一本書《富爸爸》

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