前言：
太過(guò)嚴(yán)厲的上司，愛(ài)占便宜的同事，經(jīng)常吹牛的客戶……職場(chǎng)從來(lái)不缺八卦，沒(méi)有被員工吐槽過(guò)的公司那也是基本不存在的，當(dāng)然，每一個(gè)職場(chǎng)人沒(méi)有吐槽的人生，那更是不幸。人在職場(chǎng)上混，哪個(gè)沒(méi)有一肚子半肚子委屈的？上有老板盯著業(yè)績(jī)又盯著考勤，中有同事明爭(zhēng)暗斗人際錯(cuò)綜，下有新人虎視眈眈又心多不服口，一說(shuō)起來(lái)，都是不吐不快的郁悶事。所以辦公室里的午飯茶歇，以及老板看不見(jiàn)聽(tīng)不到的空隙，總有人在一吐為快。這不，又有職場(chǎng)人開(kāi)始吐槽公司了，一起來(lái)看看。（干貨還是很多的，筆者整理出來(lái)分享給大家）
聽(tīng)說(shuō)招銀網(wǎng)絡(luò)科技最近很火，由于最近干的非常不爽，正好乘著五一來(lái)說(shuō)說(shuō)在招銀干了快兩年的感受，不喜勿噴，僅談?wù)勛约旱母惺埽M量客觀。
我覺(jué)得我第一個(gè)最大的感受就是，我見(jiàn)過(guò)的，了解過(guò)的大部分領(lǐng)導(dǎo)，不懂管理，也不會(huì)管理，典型的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就做什么，工作的唯一目標(biāo)就是讓自己的領(lǐng)導(dǎo)爽了就行。
之前內(nèi)部論壇有人說(shuō)過(guò)招銀非常的"官僚"，我覺(jué)得這個(gè)話說(shuō)的太對(duì)了，我想cmbnt現(xiàn)在少說(shuō)6000人，但是拿得出手的東西少之又少，因?yàn)榇蟛糠值木Χ挤旁诹藘?nèi)耗上。
招銀的管理部門不僅沒(méi)有起到該有的管理作用，什么起到了負(fù)面作用，各種管理室總是會(huì)脫離一線開(kāi)發(fā)去制定管理政策。
而且招銀是典型的沒(méi)有自己的企業(yè)文化的公司，這學(xué)一點(diǎn)精益，那學(xué)一點(diǎn)熵減，最后再學(xué)一點(diǎn)功能點(diǎn)，最后搞得四不像，開(kāi)發(fā)人員擔(dān)子越來(lái)越重。
這些指標(biāo)做出來(lái)給誰(shuí)看？不還是領(lǐng)導(dǎo)嗎？我猜綜合室或者不知道某些部門制定這么多東西的時(shí)候有沒(méi)有真正考慮到開(kāi)發(fā)人員的感受。
現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就拿指標(biāo)說(shuō)事，反正指標(biāo)好看了，大領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)心了，但是卻忘記了開(kāi)發(fā)人員的本質(zhì)是要做出有價(jià)值的系統(tǒng)。
現(xiàn)在還要各種統(tǒng)計(jì)加班數(shù)據(jù)，之前室經(jīng)理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是偷偷摸摸的，現(xiàn)在直接公之于眾了，把加班指標(biāo)從一個(gè)潛規(guī)則基本擺到了明面上做要求。
如果做的事情是有價(jià)值有意義的，加班做心里會(huì)舒服很多，但是現(xiàn)實(shí)的情況是早上一到公司就是看板，早會(huì)，跟蹤各種指標(biāo)，晚上下班也是各種折騰看板，就怕出啥問(wèn)題。
看板本身作為一個(gè)工具成了管理的最終目的，投入比重太高，而背離了它作為輕量級(jí)的輔助配套的一個(gè)初心。
再說(shuō)說(shuō)水筆的中層和小組長(zhǎng)，大部分在招銀能當(dāng)上組長(zhǎng)過(guò)中層類似于室經(jīng)理的，我感覺(jué)有兩個(gè)特征"入職早""會(huì)拍馬屁"，能力有高有低（我想說(shuō)大部分能力真的很差），但是大部分已經(jīng)脫離了一線。
加班這個(gè)情況也是愈演愈烈，從一年前的8.575到現(xiàn)在8.510大小周，能感覺(jué)到加班變得嚴(yán)重，但是實(shí)際上做的事情卻越來(lái)越**，我感覺(jué)加班的時(shí)間都是用來(lái)做各種漂亮的指標(biāo)。
最搞笑的是從上到下的一致口吻就是我們不"強(qiáng)制"加班，但是卻搞起加班排名。單從工作時(shí)間上看，招銀更夸張，早上八點(diǎn)半上班，晚上十點(diǎn)打車，基本上大部分人也就是十點(diǎn)才能走，周六偶爾也回來(lái)，基本也是大小周。其實(shí)如果錢少加班少就忍了，錢多加班多也行，但是錢少加班多的也沒(méi)誰(shuí)了。
公司現(xiàn)在整體的情況就是"開(kāi)源節(jié)流"，但是現(xiàn)在還在大力招聘，我不知道后面這么多冗余的開(kāi)發(fā)人員是不是只能通過(guò)高離職率甚至cy來(lái)抵消。
說(shuō)到換血，說(shuō)真的一群中層和組長(zhǎng)就憑他們的開(kāi)發(fā)和管理能力，我強(qiáng)烈懷疑他們不到萬(wàn)不得已不會(huì)走，反而是一些心理落差極大的應(yīng)屆生會(huì)頻繁離職。
我只看到一部分組長(zhǎng)確實(shí)有能力，但是又有能力又會(huì)管理的組長(zhǎng)，我確實(shí)沒(méi)看到過(guò)，說(shuō)到我那個(gè)水筆組長(zhǎng)我就一肚子氣，天天開(kāi)不完的莫名其妙的會(huì)，上不完的廁所，隨時(shí)隨地都盯著指標(biāo)，代碼也不用寫(xiě)了，只用把領(lǐng)導(dǎo)伺候舒服就行了。
再說(shuō)說(shuō)招銀網(wǎng)絡(luò)在招行整個(gè)體系的地位，招行總行有個(gè)信息技術(shù)部，在招行體系里面應(yīng)該屬于中等偏下（我猜的，除了幾個(gè)子公司應(yīng)該就是信息技術(shù)部)，招銀在信息技術(shù)部又屬于底層，干過(guò)的人都能感覺(jué)到，一線開(kāi)發(fā)人員是真的苦逼。我也真不是啥熱愛(ài)搞技術(shù)的人，純粹是想輕松點(diǎn)，但是現(xiàn)在已經(jīng)成了這幅鳥(niǎo)樣卻連跳槽的資本都沒(méi)有。
哦對(duì)，最想吐槽的還是招銀特色的"全干"工程師，相比于全棧的前后端全干，全干工程師還要懂測(cè)試，懂產(chǎn)品，以及一切流程中沒(méi)人幫你干的事情。招銀這邊我感覺(jué)很少有直接接觸銀行業(yè)務(wù)的，大部分都還是做內(nèi)部系統(tǒng)，也就是可能只有那么幾十個(gè)用戶的系統(tǒng)，所以各位要是以想了解銀行業(yè)務(wù)為由進(jìn)招銀的話，可能會(huì)失望了。
本人是985碩士，其實(shí)招銀這邊學(xué)歷都非常的好，真替他們感到不值，我這可不是嚼舌頭，因?yàn)?9年入職的很多都是信了hr的鬼話，有不少也是放棄了好公司的左邊offer右邊來(lái)招銀以為能養(yǎng)老的。應(yīng)屆生的身份是很珍貴的，不是用腳投票這么簡(jiǎn)單。真心不建議應(yīng)屆生來(lái)，社招的看情況自己做取舍吧，我想著我一個(gè)碩士實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)之前拿到杭州阿里和成都美團(tuán)的左邊offer右邊沒(méi)去，最后被hr忽悠選擇了招銀，現(xiàn)在出去找工作屢屢碰壁，投美團(tuán)也沒(méi)動(dòng)靜，我真替他感到不值。想穩(wěn)定也應(yīng)該去總行，而不是像招銀網(wǎng)絡(luò)，建信金科，興業(yè)科技這種子公司，特別是招銀名為子公司，實(shí)際上卻是外包的管理方式，如果只用穩(wěn)定的系統(tǒng)，那為什么要養(yǎng)6000多個(gè)人，為什么還要大力招人嘛。我不知道為啥招銀招應(yīng)屆生這么輕松，動(dòng)不動(dòng)就是985的碩士，還有不少海外名校的碩士，拜托各位長(zhǎng)點(diǎn)心。
