東方網(wǎng)記者黃麗春2月21日報道：人才是第一資源，是發(fā)展的第一動力。在今天上午召開的黃浦區(qū)人才工作會議上，該區(qū)對外發(fā)布《黃浦區(qū)關(guān)于加強和改進(jìn)新時代人才工作的意見》，圍繞“人才吸引集聚”“人才選拔培養(yǎng)”“人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“人才發(fā)展生態(tài)”“人才工作機制”五方面，制訂了“門楣之光·黃浦人才20條”。

據(jù)了解，黃浦人才20條分為“圍繞核心引領(lǐng)區(qū)建設(shè)目標(biāo)，加快集聚海內(nèi)外高尖端優(yōu)秀人才”“打造高水平人才梯隊，著眼提升城區(qū)能級和核心競爭力”“多措并舉賦能人才發(fā)展，實施具有比較優(yōu)勢的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策”“健全人才發(fā)展服務(wù)體系，打造近悅遠(yuǎn)來的人才集聚高地”“完善人才工作協(xié)同機制，加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”五大板塊。

“圍繞核心引領(lǐng)區(qū)建設(shè)目標(biāo)，加快集聚海內(nèi)外高尖端優(yōu)秀人才”板塊，主要內(nèi)容可歸納為“三項政策一種機制”。“三項政策”即鼓勵區(qū)內(nèi)用人單位引進(jìn)海外人才的引才計劃，加強人才開發(fā)宏觀引導(dǎo)的緊缺急需開發(fā)目錄以及調(diào)動人才中介機構(gòu)積極性的引才激勵政策，精準(zhǔn)描繪出當(dāng)下黃浦急需的人才畫像，并撬動人力資源機構(gòu)；“一種機制”是指打造柔性引才機制，對于具有一定影響力的專家團(tuán)隊，鼓勵用人單位采用“候鳥專家”“雙休人才”等柔性引才方式，以顧問指導(dǎo)等形式吸引專家團(tuán)隊來黃浦發(fā)揮關(guān)鍵作用。

“打造高水平人才梯隊，著眼提升城區(qū)能級和核心競爭力”板塊，主要為“四大工程、兩種機制”，包括落實市層面的高峰人才工程，新命名的區(qū)層面“門楣之光·黃浦人才”工程，側(cè)重于培養(yǎng)和激勵的各領(lǐng)域人才提升工程，和強化傳承與創(chuàng)新的高技能人才煥新工程；在打造高水平人才梯隊上，探索建立市場化人才評價機制，實施對各層級人才的分層分類管理機制，形成結(jié)構(gòu)清晰，相互銜接的黃浦人才體系。

“多措并舉賦能人才發(fā)展，實施具有比較優(yōu)勢的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策”方面，主要內(nèi)容是“6個一”，分別是打造一批科技創(chuàng)新平臺、推動一批創(chuàng)新載體良性發(fā)展、探索一個協(xié)同聯(lián)合創(chuàng)新機制、推出一系列人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)辦法以及一整套人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融舉措，從平臺、載體、機制、政策服務(wù)、金融手段等各方面，全方面激勵支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，響應(yīng)從中央到市里鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神。

“健全人才發(fā)展服務(wù)體系，打造近悅遠(yuǎn)來的人才集聚高地”方面，主要是滿足人才兩個需求，打造一個服務(wù)體系。一個需求是人才安居需求，在籌措更多房源的基礎(chǔ)上，考慮到現(xiàn)有人才公寓數(shù)量已不能滿足不斷增加的人才安居需求，探索以貨幣化補貼作為人才公寓的補充，切實緩解人才階段性住房困難；另一個是用足區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域、各條線資源，滿足人才醫(yī)療、子女教育、文化、體育等多樣化需求。一個服務(wù)體系是“零距離”服務(wù)體系，通過線上線下的服務(wù)，推動人才服務(wù)的“零距離”。

“完善人才工作協(xié)同機制，加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”方面，主要是人才工作的“三大保障”——體制保障、政治保障與財政保障。體制保障即強化區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持“一把手抓第一資源”；政治保障即大力推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度化、科學(xué)化、常態(tài)化；財政保障即擴大人才發(fā)展資金投入規(guī)模，完善資金使用機制，拓展資金使用范圍，為全方位開展人才工作提供支撐。

（黃麗春）

（東方網(wǎng)）

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