1979年，

　　

我國頒布《中外合資經(jīng)營法》

　　

第二年，迅達公司

　　

從風景秀麗的瑞士盧塞恩來到中國

　　

成立中國第一家工業(yè)性合資企業(yè)

　　

今年，

　　

它在上海迎來了入華40周年的慶典

　　

將這里視為“第二家園”

　　

中國以開放為動力，倒逼改革，融入世界，中國已經(jīng)成為全球最具發(fā)展機遇的市場之一，而上海始終是改革開放的橋頭堡。在外資企業(yè)掌門人的眼中，這座城市長期領開放風氣之先，企業(yè)的發(fā)展之路始終離不開“上海機遇”。

　　

新一輪開放已經(jīng)打響發(fā)令槍，走開放路、打創(chuàng)新牌，讓上海這座城市始終成為投資興業(yè)的熱土。

　　

　　

四十年前獨領風氣之先

　　

1979年的中國，改革開放之初，對于海外投資者來說，神秘而又充滿未知性。但一批具有長遠目光的企業(yè)家卻預料到，中國會在未來成為非常重要的市場。瑞士迅達公司的創(chuàng)始人Schindler先生就是其中之一。

　　

1980年，經(jīng)過了半年多的磋商，迅達電梯與中方股東一起成立了中國工業(yè)領域的第一家中外合資經(jīng)營企業(yè)——迅達中國。從此，中國電梯行業(yè)掀起了引進外資的熱潮，迅達電梯及其附屬北京電梯廠、上海電梯廠在合資經(jīng)營道路上所進行的有益探索，也為以后眾多的中外合作企業(yè)提供了經(jīng)驗。

　　

談起這段歷史，迅達（中國）現(xiàn)任首席執(zhí)行官施達毓?jié)M是感慨：“從1980年開始，中國就成為了迅達的‘第二家園’，我們不斷將先進的電梯技術帶到中國，包括迅達首創(chuàng)的Miconic10目的樓層控制系統(tǒng)、無機房電梯專利技術、以及隨后問世的多代PORT技術等。這些世界領先的創(chuàng)新技術，均在第一時間，通過迅達進入中國市場。”

　　

　　

▲增資控股儀式合影

　　

除了提升中國的技術水平、人才素質(zhì)和制造能力，外資企業(yè)也給國內(nèi)消費者帶來了更時髦、更美好的消費品。1981年，十多款資生堂的進口護膚品和彩妝第一次進入北京友誼商店。盡管零售價格高達100多元，卻引起了國人極大的興趣，這讓資生堂意識到，也許機遇就在此處。

　　

從中日合作起步，指導中方建廠生產(chǎn)，到獨立投資建廠，為中國市場創(chuàng)立全新品牌，資生堂一步步地將美麗帶到中國。2004年初，資生堂中國第一任總裁齋藤總代表從時任上海市市長的韓正手里，接過了上海第一批跨國公司地區(qū)總部的認證書，開啟了在滬發(fā)展的新篇章。

　　

中國市場成為增長引擎

　　

見證了中國對外開放的決心，也成為了大市場的受益者，這些扎根上海、深耕中國的外資企業(yè)，如今無一例外地說，中國市場是其全球業(yè)務的增長引擎，“在中國、為中國”也成為他們的共識。

　　

你知道嗎？上海在用電梯達到了26萬臺，是全球電梯最多的城市，而且“冠軍”地位已占據(jù)了十多年。為了與大市場相匹配，迅達中國在上海的投資也是大手筆、高能級。2016年，迅達在上海嘉定建成了全球最大的生產(chǎn)基地，而這里的研發(fā)中心則負責迅達全球的核心產(chǎn)品管理，這是迅達集團歷史上最大的投資項目，見證了迅達立足長遠的意愿。

　　

　　

▲2016年6月7日，迅達集團和沃克斯電梯合資簽約儀式

　　

　　

▲集迅達中國總部、三個生產(chǎn)基地、一個研發(fā)中心、一個培訓中心為一體的嘉定迅達城，2016年全面竣工

　　

而在資生堂中國的大事記中，2011年是一個值得記住的年份。這一年，資生堂上海工廠的產(chǎn)量破億，成為集團海外生產(chǎn)基地中的最大工廠。資生堂中國也成為集團全球六大地區(qū)總部之一，自2017年起，中國已經(jīng)成為資生堂海外第一大市場，2020年前三季度在華銷售額達1550億日元，占集團整體占比中的23.7%。

　　

資生堂中國區(qū)總裁藤原憲太郎說，資生堂在中國的成長進步離不開上海浦東這片沃土，我們在享受“制度型開放”的紅利之際，持續(xù)刷新在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)，也更加堅定了我們深耕中國市場的決心。

　　

2020年，新冠疫情突如其來，但中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈的韌勁，在疫情下的作用尤為明顯，中國市場的銷售業(yè)績撐起了不少外資企業(yè)全球市場的“半邊天”。在第三屆進博會上，參展商們也紛紛用重磅新品“加碼”展會，中國市場、上海機遇被視作助力其走出疫情陰霾的加速器。

　　

做更加“中國”的跨國公司

　　

隨著中國本土企業(yè)的強勢崛起和本土人才的成長，外企不再是“神話”，但在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新階段，外資企業(yè)仍將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

　　

外資企業(yè)正在通過新一輪的本土化，在中國這一獨特而重要的市場完成更好地“內(nèi)嵌”，從全產(chǎn)業(yè)鏈拓展、管理團隊更迭、研發(fā)中心轉(zhuǎn)移乃至決策機制的變化，系統(tǒng)性的本土化已然啟動。在進入中國市場40年后，外企也正在汲取中國基因，重塑面貌。

　　

　　

目前，落戶上海的外資研發(fā)中心有479家，包括生物醫(yī)藥、集成電路、智能制造等多個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。從本土化生產(chǎn)到本土化研發(fā)，再到?jīng)Q策能力的傾斜，外資企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。今年3月，資生堂入駐上海奉賢東方美谷，突發(fā)的疫情也沒有減緩雙方的合作步伐，這將是資生堂在中國的第三個研發(fā)機構(gòu)?！拔覀兿Ｍ柚鷸|方美谷進一步深化在中國的本土化運營和創(chuàng)新研發(fā)，不斷為中國消費者提供高品質(zhì)穿品，推動‘美好消費’?！?/p> 　　

而在外資企業(yè)的中高層中，不僅有越來越多的“中國通”，也出現(xiàn)更多的本土面孔。新生代管理層中的本土雇員既有跨文化的交流能力，也更了解中國市場，越來越多的成為手中業(yè)務的決策者。

　　

坐在北外灘的辦公室里，俯瞰浦江對岸的城市風光，圣戈班亞太區(qū)掌門人孟昊文活躍于中法商界，今年9月剛剛獲得“白玉蘭榮譽獎”這一殊榮?！?0年前我第一次來到中國上海，時至今日，對上海的愛始終沒有改變。”他說，上海是一座魅力之城，為我們創(chuàng)建了卓越的商業(yè)環(huán)境和優(yōu)越的生活條件，值得我們?yōu)橹畩^斗、為之奉獻。

　　

金海岸工作室

　　

作者|張鈺蕓

　　

攝影|楊建正周馨

　　

編輯|梁群

　　

【來源：新民晚報】

　　

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