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寶山區(qū)人社局創(chuàng)新人才工作,助力科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)

打響“科創(chuàng)寶山”品牌離不開各類人才。圍繞人社事業(yè)在全區(qū)新一輪發(fā)展中的角色定位,寶山區(qū)人力資源社會保障局結(jié)合“比學(xué)趕超”活動,將創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制,探索市場化引才、重點崗位靶向引才、柔性引才等多途徑引才方式,積極引進(jìn)一批科創(chuàng)領(lǐng)軍人才,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為重要任務(wù),

寶山區(qū)人社局創(chuàng)新人才工作,助力科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)

落戶上海咨詢二維碼  

  

打響“科創(chuàng)寶山”品牌離不開各類人才。圍繞人社事業(yè)在全區(qū)新一輪發(fā)展中的角色定位,寶山區(qū)人力資源社會保障局結(jié)合“比學(xué)趕超”活動,將創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制,探索市場化引才、重點崗位靶向引才、柔性引才等多途徑引才方式,積極引進(jìn)一批科創(chuàng)領(lǐng)軍人才,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為重要任務(wù),持續(xù)創(chuàng)新人才工作,服務(wù)科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)。

  

引才,在“新”字上求突破

  

優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,從“能辦”向“好辦、辦好”轉(zhuǎn)變?!熬W(wǎng)上辦”共享數(shù)據(jù)資源,目前居轉(zhuǎn)戶、留學(xué)生落戶和直接人才引進(jìn)落戶等行政審批事項已實現(xiàn)“最多跑一次”;“馬上辦”優(yōu)化經(jīng)辦流程,進(jìn)一步深化線下窗口“一窗通辦”、咨詢回復(fù)“一口告知”、櫻花會員“全程幫辦”等服務(wù)機制。“上門辦”聚焦重點人才,對區(qū)域重點企業(yè)實行上門的個性化政策指導(dǎo)服務(wù)和現(xiàn)場業(yè)務(wù)受理等服務(wù),目前擬率先于長江軟件園開設(shè)“上門辦”試點。

  

開設(shè)海外人才服務(wù)專窗,全力打造海外人才服務(wù)的閉環(huán)體系。設(shè)置線下專窗服務(wù)。在人社局綜合服務(wù)大廳開專窗、通專線、設(shè)專人提供海外人才政策從答疑解惑、政策解讀到指導(dǎo)申報的“一條龍”服務(wù)。開通線上引才專線。開設(shè)專用手機、郵箱服務(wù)、左邊微信號右邊等服務(wù),專門用來滿足海外人才對于人崗對接、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、承載空間、成果轉(zhuǎn)換、人才落戶政策等一系列海外人才閉環(huán)服務(wù)的需求。

  

鼓勵多渠道引薦人才,擴(kuò)大引才路徑。借助獵上網(wǎng)、優(yōu)藍(lán)網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)機構(gòu)、知名獵頭公司和海外引才站,開展海內(nèi)外高層次人才攬才工程,助力企業(yè)靶向引進(jìn)各類緊缺急需優(yōu)秀人才。同時,聚集區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)崗位,開展校園招聘活動,為區(qū)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)引進(jìn)一批素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)硬的優(yōu)秀青年人才,并探索高校學(xué)生在區(qū)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)見習(xí)、儲備、管培的貫通機制,擴(kuò)充區(qū)域青年人才儲備蓄水池。

  

育才,在“深”字上謀實效

  

開展人才政策“三進(jìn)三同步”活動。依托寶山人才“櫻花講堂”系列活動,立好寶山“櫻花品牌”,全年組織40場“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)校區(qū)、進(jìn)社區(qū)”的政策輔導(dǎo)活動。探索擴(kuò)充更為多元的授課模式,與市場局聯(lián)合開展質(zhì)量首席官的培訓(xùn);參與招商人才隊伍人才政策板塊培訓(xùn);與高校聯(lián)合開展儲備人才、三支一扶、大學(xué)生創(chuàng)新見習(xí)等政策培訓(xùn);與行業(yè)協(xié)會、工會、工商聯(lián)、人才公寓等部門聯(lián)合開展專題培訓(xùn)。

  

開設(shè)“櫻才”沙龍活動。與僑辦、歐美同學(xué)會共同舉辦“留才寶山”海外人才沙龍活動,努力為海歸人才發(fā)展搭建舞臺;與各街鎮(zhèn)共同開發(fā)“一鎮(zhèn)一品”專題活動,將人才政策推介與不同的文化、風(fēng)俗、特色相結(jié)合;與融媒體中心、團(tuán)區(qū)委和婦聯(lián)等聯(lián)合開展青年人才聯(lián)誼會等活動;以“HR”聯(lián)盟為平臺,推出“菜鳥培訓(xùn)班”、“高手云集營”等針對入職不同階段的企業(yè)HR開展政策培訓(xùn)和實務(wù)操作訓(xùn)練。

  

實施企業(yè)人才“燈塔計劃”。組織優(yōu)秀職業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)隊有針對性地為新入職員工開展職業(yè)素質(zhì)測評、求職技能培養(yǎng)、職業(yè)定位以及職業(yè)規(guī)劃等職業(yè)指導(dǎo)服務(wù),提升企業(yè)人才意識,推動人才資源成為企業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性資源。

  

惠才,在“實”字上見真章

  

擴(kuò)大區(qū)級人才政策紅利。積極落實人才政策。落實安居資助、專項激勵、大學(xué)生創(chuàng)新見習(xí)、博士后創(chuàng)新實踐、人才工作重點項目等區(qū)級政策的組織申報工作。修訂完善《寶山區(qū)人才工作重點項目資助實施辦法》,并出臺人才公寓及櫻花卡實施辦法等相關(guān)新政。保持持續(xù)跟蹤。加大各項區(qū)域人才政策宣傳力度,持續(xù)跟蹤政策實施情況,并對實施情況進(jìn)行總結(jié)評估,確保政策落地、落實。

  

推行櫻花人才服務(wù)卡。出臺《關(guān)于全面推行寶山區(qū)優(yōu)秀人才櫻花服務(wù)卡實施意見》,進(jìn)一步推進(jìn)櫻花卡會員擴(kuò)容,完成全年發(fā)卡600張。運用“寶山人才櫻花卡”微信小程序,為櫻花會員推行提供更為便捷、全面的服務(wù)體驗。同時,鼓勵各鎮(zhèn)園區(qū)整合文化活動中心、黨建活動中心、文明建設(shè)實踐中心等資源或載體,建設(shè)1-2個櫻花會員之家,組織櫻花會員開展各項活動。

  

助力人才破解“居住難”問題。一方面,繼續(xù)對新引進(jìn)高層次人才實施購房補貼,對緊缺急需優(yōu)秀人才實行租房資助。另一方面,大力加強人才公寓建設(shè),以公共租賃住房為主體,以鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)自籌自建和市場化房源為補充,通過多渠道、多層面共同努力,加強人才公寓建設(shè)。同時,加強與房管部門的聯(lián)動,進(jìn)一步細(xì)化人才公寓(公租房)房源推介、申請流程等,與公租房中心聯(lián)合適時推出“人才看房”等服務(wù),為人才在寶山安居樂業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)。

  

下一步,寶山區(qū)人社局將全力弘揚孺子牛拓荒牛老黃牛精神,拿出特殊的信心決心、特殊的拼勁闖勁、特殊的恒心毅力,以起步就是沖刺的昂揚斗志,全力做好服務(wù)人才發(fā)展工作,為新時代寶山區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、助力科創(chuàng)中心主陣地建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

  

(寶山區(qū)人力資源和社會保障局)

  

【來源:上海市人力資源和社會保障局】

  

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