2021年10月14日，我市選派首批100名年輕干部赴上海、深圳兩地開(kāi)展實(shí)訓(xùn)鍛煉。在100天的時(shí)間里，參訓(xùn)干部在上海、深圳等地知名企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，全方位、深層次、沉浸式融入火熱實(shí)訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了本領(lǐng)，收獲頗豐。為切實(shí)做好實(shí)訓(xùn)的“后半篇文章”，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，此次選取了部分參訓(xùn)干部的心得體會(huì)文章進(jìn)行摘登，以饗讀者。

市發(fā)改委戰(zhàn)略規(guī)劃和法規(guī)科科長(zhǎng)郭甄——

學(xué)訓(xùn)結(jié)合拓思路拉近滬蕪強(qiáng)鏈接

左邊習(xí)近平右邊總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見(jiàn)世面是難以成大器的。”實(shí)訓(xùn)之初，我?guī)ьI(lǐng)全組開(kāi)展了深入討論，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，深刻認(rèn)識(shí)到百日實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的創(chuàng)新之舉、務(wù)實(shí)之舉。我們既要見(jiàn)事，通過(guò)融入企業(yè)，摸透產(chǎn)業(yè)鏈上下游，開(kāi)展“雙招雙引”活動(dòng)，形成招引成果；也要見(jiàn)人，努力學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，主動(dòng)思考蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向，持續(xù)提升自身能力和水平。

作為來(lái)自發(fā)改部門(mén)的參訓(xùn)干部，我緊緊圍繞全市“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才招引精準(zhǔn)發(fā)力，牽頭對(duì)接的上海影創(chuàng)科技總投資30億元的智能穿戴設(shè)備項(xiàng)目，已由市政府負(fù)責(zé)同志在蕪湖接待商洽；王清憲省長(zhǎng)在合肥聽(tīng)取了該企業(yè)擬在合、蕪兩地落戶(hù)項(xiàng)目匯報(bào)，給予充分肯定。充分發(fā)掘企業(yè)投資潛力，牽頭對(duì)接的杰事杰新材料產(chǎn)業(yè)研究院及Ⅳ型氫氣瓶、高性能導(dǎo)熱塑料等4個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，總投資50億元，正在深入接觸中。

入滬實(shí)訓(xùn)以來(lái)，我牢記職責(zé)使命，圍繞“融入企業(yè)、‘雙招雙引’、磨練自身”三條主線(xiàn)，開(kāi)拓眼界、創(chuàng)新思路、提升本領(lǐng)，帶領(lǐng)市直機(jī)關(guān)第二組全體干部，拜訪(fǎng)企業(yè)41家、園區(qū)6個(gè)，摸排招商線(xiàn)索17條，陪同8家企業(yè)來(lái)蕪考察洽談。通過(guò)逐步融入實(shí)訓(xùn)企業(yè)、主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研一批園區(qū)，將自己關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備，與實(shí)訓(xùn)崗位相結(jié)合，思考形成了一套實(shí)訓(xùn)工作整體思路，建立了一套招引對(duì)接具體辦法?，F(xiàn)在的我，與企業(yè)家能聊得來(lái)了、思路能發(fā)散開(kāi)了、痛點(diǎn)也能抓得住了，越學(xué)越自信、越干越帶勁。

現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議：

一是建議加快構(gòu)建“1+N”的飛地體系。浙江臺(tái)州、金華、嘉興海寧、湖州南潯等地，堅(jiān)持以醫(yī)藥、信息技術(shù)等特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鲗?dǎo)方向，采用政府“自營(yíng)”、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主體“代營(yíng)”、科創(chuàng)基金主導(dǎo)等多模式相結(jié)合，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化科創(chuàng)（人才）飛地平臺(tái)。對(duì)于蕪湖來(lái)說(shuō)，可以綜合考慮投入成本、產(chǎn)出效益以及發(fā)揮“皖籍”滬企作用，借鑒兄弟省市飛地建設(shè)模式，加快構(gòu)建“1+N”的飛地體系。“1”即G60科創(chuàng)走廊蕪湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，“N”即圍繞蕪湖今后一段時(shí)間產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，依托“皖籍”滬企，綜合運(yùn)用市場(chǎng)化手段，打造多維度、體系化、專(zhuān)業(yè)化的在滬飛地“橋頭堡”“前哨站”“儲(chǔ)備庫(kù)”。

二是建議支持建設(shè)蕪湖（上海）視谷創(chuàng)新中心。以中航華東光電上海公司為依托，筑巢引鳳，綜合運(yùn)用項(xiàng)目合作、基金運(yùn)作等方式，延伸“觸角”，打造蕪湖在上?！半p招雙引”的企業(yè)“前哨”——蕪湖（上海）視谷創(chuàng)新中心。

市政府辦政務(wù)信息輿情科副科長(zhǎng)胡蓉菲——

學(xué)滬上經(jīng)驗(yàn)建蕪優(yōu)之城

去年10月，我作為首批參訓(xùn)干部，被選派到上海小村資產(chǎn)管理有限公司實(shí)訓(xùn)，這樣的機(jī)會(huì)十分難得，我倍感珍惜，全身心融入崗位、全流程服務(wù)企業(yè)、全方位感悟上海。

一、“學(xué)”字為先，全身心融入實(shí)訓(xùn)崗位。實(shí)訓(xùn)初期，企業(yè)將我的到來(lái)理解為“掛職鍍金”。如何融入，成了擺在我面前最大的難題。本著“幫忙不添亂、參與不干預(yù)”的原則，前期我主要在“聽(tīng)”上下功夫，聽(tīng)工作安排、聽(tīng)企業(yè)訴求。如在一次政企對(duì)接會(huì)上，聽(tīng)到小村資本合伙人正在為凍干食品項(xiàng)目選址發(fā)愁后，我立刻向他推介了無(wú)為市食品產(chǎn)業(yè)園，并主動(dòng)聯(lián)系市投促部門(mén)，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋。在深入交流中，我既感受到企業(yè)對(duì)政府部門(mén)形象還存在誤解，也感受到企業(yè)對(duì)政府公共服務(wù)的期待，為我們進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)期間，我偶遇一起民事糾紛，一名上海社區(qū)工作者正向當(dāng)事人詳細(xì)介紹《民法典》中關(guān)于監(jiān)護(hù)人的相關(guān)規(guī)定，他的熟練程度讓我驚嘆上?；鶎痈刹康膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2014年起，上海市在全國(guó)創(chuàng)新設(shè)置社區(qū)工作者職業(yè)序列，推動(dòng)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，經(jīng)過(guò)7年多的努力，上海社工隊(duì)伍日趨壯大，專(zhuān)業(yè)能力不斷提升。建議我市學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，從招錄、培訓(xùn)、管理、考評(píng)等環(huán)節(jié)入手，打造一支“真落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí)”的專(zhuān)業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。

二、“干”字當(dāng)頭，全流程服務(wù)實(shí)訓(xùn)企業(yè)。為了盡快轉(zhuǎn)變角色，我第一時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“紫云英人才計(jì)劃”“1%工作法”等政策文件，對(duì)全市招商政策和產(chǎn)業(yè)布局有了初步了解。每次在拜訪(fǎng)企業(yè)前，我都會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)、朋友圈等多個(gè)渠道對(duì)考察企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)研，了解企業(yè)家的基本情況和興趣愛(ài)好。在拜訪(fǎng)亮風(fēng)臺(tái)信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人時(shí)，得知他與曠視CEO印奇是同門(mén)師兄弟，我便向他重點(diǎn)介紹了我市“中國(guó)視谷”項(xiàng)目，迅速找到共同話(huà)題，拉近了與企業(yè)的距離。在實(shí)訓(xùn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)上海市政府的各個(gè)部門(mén)公共服務(wù)理念非常先進(jìn)，善于從企業(yè)的角度出發(fā)，關(guān)注企業(yè)需要什么。以張江浦軟孵化器為例，該園區(qū)除向企業(yè)提供工商財(cái)稅、政策補(bǔ)貼等基礎(chǔ)服務(wù)外，還提供左邊法律右邊咨詢(xún)、股權(quán)投資、品牌活動(dòng)等特色化服務(wù)，形成了一套全周期創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。建議我市學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，從提供研究開(kāi)發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、小試中試等普惠性、低成本的公共服務(wù)著手，為孵化器內(nèi)入駐企業(yè)降低試錯(cuò)成本，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三、“研”字立標(biāo)，全方位感悟?qū)嵱?xùn)城市。走進(jìn)張江“城中村”改造地塊，調(diào)研人民城市建設(shè)情況；實(shí)地感悟上海疫情防控舉措，反思我市防控差距；學(xué)習(xí)浦東新區(qū)“雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)，思考打造“創(chuàng)業(yè)蕪優(yōu)”之城舉措；了解戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，探討運(yùn)用資本力量撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速的可能性。近年來(lái)，上海市通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向和項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，比如上海新一代電子信息產(chǎn)業(yè)目前已聚集上市公司100余家。建議我市學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，研究設(shè)立新一代信息技術(shù)區(qū)域協(xié)同發(fā)展促進(jìn)基金，重點(diǎn)支持基于區(qū)域間產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展的公共技術(shù)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以軟件服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等，引領(lǐng)高端智能制造企業(yè)落戶(hù)蕪湖。

弋江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局一級(jí)科員梁海洋——

借鑒“搶跑提效”經(jīng)驗(yàn)著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

百日實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的最大感觸就是“小政府，大社會(huì)”，這確實(shí)是深圳有別于其他城市的一個(gè)特點(diǎn)。不僅如此，深圳的各項(xiàng)政策制定和執(zhí)行都極其高效，“搶跑提效”已經(jīng)成為深圳政府的“絕活”。

一、不爭(zhēng)論，大膽地試，大膽地闖

“不爭(zhēng)論，大膽地試，大膽地闖”是深圳飛速發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。我們必須要解放思想，跳出固有的發(fā)展思路，只要不違反中央規(guī)定、左邊法律右邊法規(guī)沒(méi)有禁止的，只要是發(fā)展有需要、基層有呼吁、人民有要求的，就要大膽去試、大膽突破、大膽去干，這也正是國(guó)家實(shí)施“負(fù)面清單”的意義所在。特別是在“雙招雙引”過(guò)程中，投資商往往要先看這個(gè)地方的主要領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有改革創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、法治素養(yǎng)。說(shuō)到底，就是有沒(méi)有制度創(chuàng)新的意識(shí)和本領(lǐng)，所以這就要求我們要有大膽試、大膽闖的勇氣、信心、決心和擔(dān)當(dāng)。

二、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落到實(shí)處才是最大的激勵(lì)

深圳的改革和創(chuàng)新有如此大的突破，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制起到了很好的保障作用。要想真正讓廣大干部克服“怕出錯(cuò)”的心理障礙，“卸下包袱”“輕裝上陣”，不僅要建立切實(shí)可行、科學(xué)完善的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，更重要的是將其落到實(shí)處。要繼續(xù)深化對(duì)建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)典型案例的宣傳教育，消除各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想顧慮，調(diào)動(dòng)其爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。堅(jiān)持公開(kāi)透明，讓容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制在大眾的監(jiān)督下進(jìn)行，彰顯黨寬容探索性失誤、鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新的主張，也能積極調(diào)動(dòng)全社會(huì)監(jiān)督和參與改革實(shí)踐的熱情，及時(shí)澄清事實(shí)，消除負(fù)面影響，使容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制真正起到保護(hù)干部、激發(fā)干勁的作用。

三、實(shí)施細(xì)則要及時(shí)跟進(jìn)，確保政策真正落地

2018年3月，深圳市印發(fā)了《關(guān)于加大營(yíng)商環(huán)境改革力度的若干措施》，推出了20項(xiàng)改革措施、126個(gè)政策點(diǎn)。我們仔細(xì)品讀后發(fā)現(xiàn)，其中的“營(yíng)商環(huán)境改革20條”并不是簡(jiǎn)單地“復(fù)讀”了中央文件的原則性?xún)?nèi)容，而是結(jié)合深圳的實(shí)際情況，把文件細(xì)化成條條可檢驗(yàn)、可執(zhí)行的政策要求和工作方案。比如中央強(qiáng)調(diào)保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)要做到“三區(qū)分”，《關(guān)于加大營(yíng)商環(huán)境改革力度的若干措施》中就明確提出了要通過(guò)制定涉案財(cái)產(chǎn)處置細(xì)則，明確區(qū)分個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)、涉案人員個(gè)人財(cái)產(chǎn)和家庭成員財(cái)產(chǎn)、合法財(cái)產(chǎn)和違法所得等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所以，快速、準(zhǔn)確、創(chuàng)造性地落實(shí)中央的政策精神，并時(shí)刻樹(shù)立“搶跑”意識(shí)，率先制定實(shí)施細(xì)則，確保政策真正落地，是營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的一個(gè)重要方面，也是深圳成功的關(guān)鍵之一。

灣沚區(qū)科技局一級(jí)科員張純——

鑒他山之石助力高企高質(zhì)量發(fā)展

今年1月，上海市奉賢區(qū)公布了高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量1600家。而在我市高新技術(shù)企業(yè)三年倍增計(jì)劃中，2021年高企數(shù)量為1300家，2022年高企數(shù)量1600家，2023年高企數(shù)量為2000家。

毫無(wú)疑問(wèn)，上海市在開(kāi)展科技創(chuàng)新工作、營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境方面，探索出一些獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

深入企業(yè)走訪(fǎng)，提高服務(wù)效能。積極開(kāi)展助企“擺渡人”活動(dòng)，以常態(tài)化走訪(fǎng)的形式深入企業(yè)，對(duì)于有意向申報(bào)高企的科技型企業(yè)，針對(duì)高企的申報(bào)要求和評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)多方面進(jìn)行調(diào)研核實(shí)，助推非高新技術(shù)企業(yè)的科技型企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)。

搭建溝通平臺(tái)，助力產(chǎn)學(xué)研合作。依托上海市高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)服務(wù)交流等在線(xiàn)平臺(tái)，企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)展示企業(yè)技術(shù)服務(wù)/產(chǎn)品、拓展客戶(hù)資源、尋求高校合作、突破技術(shù)痛點(diǎn)，高校及科研院所通過(guò)平臺(tái)可以增加科研成果的曝光度，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，與科技型企業(yè)交流合作，增加科技成果項(xiàng)目落地成功率。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。上海市通過(guò)政府深化行政審批制度改革、深入推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，系統(tǒng)推進(jìn)“放管服”改革、減稅降費(fèi)、降低企業(yè)融資成本、打破區(qū)域政策限制、加強(qiáng)法治保障等一系列有力舉措，系統(tǒng)性?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

去年以來(lái)，蕪湖市實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，支持規(guī)模以下高新技術(shù)企業(yè)加快“升規(guī)”、規(guī)模以上企業(yè)加快“升高”、規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)加快發(fā)展壯大，形成創(chuàng)新能力突出、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群；深入踐行“店小二”服務(wù)精神，及時(shí)跟進(jìn)了解疫情期間高新技術(shù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，主動(dòng)對(duì)接指導(dǎo)，積極制定精準(zhǔn)有效的幫扶措施；全面融入長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體、G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，加強(qiáng)大院大所合作，舉辦大院大所合作暨科技成果對(duì)接會(huì)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移；推行“1%工作法”，深入分析影響企業(yè)利潤(rùn)的制約因素，逐一拿出降本增效措施，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和全市企業(yè)平均利潤(rùn)率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高1%。

鳩江區(qū)人社局黨組成員、副局長(zhǎng)張璇——

讀懂企業(yè)打造高質(zhì)量營(yíng)商環(huán)境

深圳一直堅(jiān)持“有事服務(wù)、無(wú)事不擾、服務(wù)前移、貼身周到”的服務(wù)理念。企業(yè)是市場(chǎng)的主體，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重要一環(huán)，良好的營(yíng)商環(huán)境讓深圳企業(yè)豎起大拇指。

學(xué)習(xí)深圳，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要提供公平透明的法治保障。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，要將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)全面納入法治化軌道，把依法平等保護(hù)各類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益貫徹到立法、執(zhí)法、司法、守法等各個(gè)環(huán)節(jié)，給各類(lèi)企業(yè)和企業(yè)家吃上“定心丸”。要用法治來(lái)規(guī)范政府和市場(chǎng)的邊界，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)市場(chǎng)化手段，在法治框架內(nèi)調(diào)整各類(lèi)企業(yè)的利益關(guān)系。

學(xué)習(xí)深圳，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平。要按照相應(yīng)領(lǐng)域的管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定政務(wù)流程，科學(xué)高效地設(shè)置辦事流程，并確保相關(guān)制度規(guī)定保持一定的連續(xù)性與穩(wěn)定性。政務(wù)辦理過(guò)程、相關(guān)規(guī)定、結(jié)果等信息，以合適的渠道及時(shí)公開(kāi)。要有服務(wù)意識(shí)，相關(guān)辦事機(jī)關(guān)及工作人員應(yīng)能夠設(shè)身處地站在企業(yè)和企業(yè)家的立場(chǎng)，急企業(yè)和企業(yè)家之所急，想企業(yè)和企業(yè)家之所想，做企業(yè)和企業(yè)家切實(shí)需要卻力所不及的事情。

學(xué)習(xí)深圳，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。政府要能夠?qū)ζ髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效地把握，并致力于幫助企業(yè)打通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、克服難點(diǎn)。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境納入日常監(jiān)督，綜合運(yùn)用培訓(xùn)、考察、考核等激勵(lì)手段，促成政府工作人員解放思想、更新觀(guān)念，提升服務(wù)意識(shí)與能力，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，大力整治不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)和企業(yè)家的滿(mǎn)意度。

鏡湖市場(chǎng)監(jiān)督管理所一級(jí)科員沈沖——

鏡湖區(qū)財(cái)政局一級(jí)科員譚雯——

踐行精益六西格瑪提升招商工作格局

“百日實(shí)訓(xùn)”開(kāi)展一月有余，赴滬入企跟學(xué)的干部們始終牢記“雙招雙引”的使命要求，以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的行動(dòng)自覺(jué)，在積極融入企業(yè)的過(guò)程中充分吸收“養(yǎng)分”，挖掘并踐行精益六西格瑪管理理念，為我市招商引資工作賦能增效。

精益六西格瑪是整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與全員積極參與流程的優(yōu)化與過(guò)程的改進(jìn)，減少浪費(fèi)和消除變異，達(dá)到更佳的管理效果。作為此次“百日實(shí)訓(xùn)”的企業(yè)之一，上藥控股全面推進(jìn)精益六西格瑪，不斷優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)鏈，構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)體系，在降低成本、加快資金周轉(zhuǎn)、擴(kuò)大市場(chǎng)等方面取得收益，逐漸成長(zhǎng)為一家經(jīng)營(yíng)中心網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)17個(gè)省市，公司分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)多家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)終端，精益六西格瑪管理理念對(duì)于蕪湖招商干部開(kāi)展招商引資工作同樣具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

精益六西格瑪以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量大幅提高、成本大幅降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。招商工作中，也要學(xué)習(xí)這種追求完美的精神，不斷擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域、優(yōu)化接待方案，主動(dòng)和不同的客商交流，有意識(shí)地提升自己的人際交往和商業(yè)談判能力，不斷反思項(xiàng)目接洽過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)能否再優(yōu)化，思路能否再開(kāi)闊。同時(shí)，精益六西格瑪?shù)暮诵脑谟谡麄€(gè)系統(tǒng)，這就要求在招商工作中要建立系統(tǒng)思維，不能單以關(guān)系拉項(xiàng)目、單以政策引項(xiàng)目、單以投資評(píng)項(xiàng)目，要通盤(pán)考慮項(xiàng)目運(yùn)行邏輯，是否能帶動(dòng)本地就業(yè)、是否能補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)缺失、是否能提升行業(yè)水平以及企業(yè)到蕪湖投資我們能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)什么。

消除波動(dòng)與浪費(fèi)，流程管理更高效。精益六西格瑪管理以流程為中心，擺脫以組織功能為出發(fā)點(diǎn)的思考方式。只有以流程為中心才能真正發(fā)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值流中哪些是產(chǎn)生價(jià)值的，哪些是不穩(wěn)定的、哪些是浪費(fèi)的，繼而消除波動(dòng)與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高效管理。招商工作亦如是。去年以來(lái)，在全市“雙招雙引”的熱潮下，各縣市區(qū)政府積極行動(dòng)，主動(dòng)外出招商、多方搜尋項(xiàng)目線(xiàn)索，若能建立起更加高效的、流程化的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，便能大幅度降低因環(huán)節(jié)推進(jìn)緩慢或談判不得法而導(dǎo)致的線(xiàn)索流失，破解堵點(diǎn)痛點(diǎn)，提升企業(yè)簽約落地率。

善于分析找原因，解題工具要精準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)速度和六西格瑪?shù)倪^(guò)程穩(wěn)健性，必須確定問(wèn)題的種類(lèi)，針對(duì)具體問(wèn)題選用恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ê凸ぞ摺Ｕ猩虥](méi)有固定的套路，不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、不同成長(zhǎng)階段、不同股東背景的企業(yè)，投資訴求可能完全不同。即便是同一家企業(yè)，對(duì)接不同層級(jí)的負(fù)責(zé)人員，獲得的企業(yè)信息也可能都不盡相同，這就要求干部在招商時(shí)，要樂(lè)于學(xué)習(xí)、要主動(dòng)思考、要善于傾聽(tīng)，捕捉關(guān)鍵信息、擺脫慣性思維，個(gè)性化定制項(xiàng)目推進(jìn)方案。

三山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)峨橋鎮(zhèn)黨委委員陽(yáng)蒙志——

抓好政策落實(shí)落地加快實(shí)現(xiàn)人才聚集

“百日實(shí)訓(xùn)”期間，我一直對(duì)上海人才引進(jìn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)保持著極大的關(guān)注，經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)訓(xùn)企業(yè)九州通公司“家文化”的了解、對(duì)人力資源服務(wù)外包企業(yè)贊華集團(tuán)的拜訪(fǎng)以及對(duì)上海市人才政策30條細(xì)則的學(xué)習(xí)，結(jié)合蕪湖市2021年啟動(dòng)的“紫云英人才計(jì)劃”，現(xiàn)就優(yōu)化人才政策落實(shí)談幾點(diǎn)想法：

一是拓展宣傳渠道，促進(jìn)人才政策深入人心。除了利用各類(lèi)公眾媒體平臺(tái)進(jìn)行“廣撒網(wǎng)”式地宣傳外，還需結(jié)合本市產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目規(guī)劃情況，針對(duì)性地開(kāi)展“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)高校、送政策”等活動(dòng)，就人才引進(jìn)、政策待遇、家屬安置、子女上學(xué)、解決住房等企業(yè)和人才關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳解讀。

二是精準(zhǔn)摸底調(diào)查，建立人才供需數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，準(zhǔn)確了解人才需求，同時(shí)對(duì)省內(nèi)外科研院所、高校等相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查研究，增強(qiáng)與專(zhuān)家人才協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)系，為人才引進(jìn)建立儲(chǔ)備庫(kù)。借助人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，精準(zhǔn)定位專(zhuān)業(yè)人才，擴(kuò)大企業(yè)人才發(fā)掘渠道，解決人才緊缺困境。

三是構(gòu)建宜居環(huán)境，滿(mǎn)足人才多元化需求。加大投入，建設(shè)更加便利的大型商業(yè)、交通設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市醫(yī)療、教育、公共安全水平，構(gòu)建人才宜居生活環(huán)境。加大對(duì)人才精神需求的研究力度，通過(guò)深入打造城市文化名片，樹(shù)立“城市自信”，建設(shè)并落實(shí)人才評(píng)比表彰機(jī)制，解決人才情感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題，確保人才“引進(jìn)來(lái)”“留得住”。

四是優(yōu)化市場(chǎng)體系，加大人才引進(jìn)工作力度。充分利用市場(chǎng)工具和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取市場(chǎng)化的手段幫助企業(yè)引進(jìn)人才。引導(dǎo)高校、企業(yè)和第三方人力資源機(jī)構(gòu)相互合作，促進(jìn)信息交流共享。充分發(fā)揮以才引才的作用，憑借現(xiàn)有人才或在外蕪湖籍人才，協(xié)助引進(jìn)高層次人才，對(duì)引薦成功的“伯樂(lè)”，予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五是靈活人才管理，創(chuàng)新資源共享模式。鼓勵(lì)人才合理流動(dòng)，允許和支持黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中有專(zhuān)長(zhǎng)、有技術(shù)的人員離崗創(chuàng)業(yè)，并保留與原工作崗位同等的晉升職稱(chēng)等級(jí)和社保。建立柔性引才機(jī)制，人才不受地域、戶(hù)籍、檔案等制約，在不改變他們與原單位關(guān)系的前提下，主要通過(guò)兼職聘用、技術(shù)入股、培訓(xùn)指導(dǎo)、掛職鍛煉和項(xiàng)目合作等方式開(kāi)展人才引進(jìn)。

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