TalentPi服務(wù)的百來(lái)位客戶中，有近90%是有海外留學(xué)經(jīng)歷或工作經(jīng)歷的。

他們的背景主要分成三類：

第一類在海外留學(xué)畢業(yè)直接回國(guó)工作的，以海歸碩士為主，基本沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在海外的留學(xué)時(shí)間持續(xù)1-2年；

第二類在海外留學(xué)和實(shí)習(xí)時(shí)間持續(xù)4年以上，以法國(guó)德國(guó)的留學(xué)生居多，也有本科就出去的；

第三類在海外留學(xué)和工作時(shí)間持續(xù)5年以上，遇到時(shí)間最長(zhǎng)的是10年，其中有好幾位是MBA的學(xué)歷背景。

這三類人群回國(guó)后找工作，面臨的問(wèn)題有共通的地方，也有不同的地方。

這篇文章先說(shuō)一說(shuō)共通的地方：

信息不對(duì)稱指求職者和招聘方各自擁有的信息不同。這種情況下，求職者就很難匹配到適合自己的工作，而招聘方也難找到合適的候選人。

要命的是，很多人以為自己知道，但其實(shí)是不知道自己不知道的狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)很可怕，直接影響求職效果，嚴(yán)重的還會(huì)影響求職者的自信心。

我舉個(gè)例子：

有一位德國(guó)留學(xué)背景的客戶，在簡(jiǎn)歷上就是如實(shí)地描述，“2018-2022，XX大學(xué)，碩士，專業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)”。但這樣的描述，給到用人單位的直接感覺(jué)是“研究生讀4年，是不是學(xué)習(xí)不好？”，“大學(xué)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，是不是野雞大學(xué)？”，如果是應(yīng)屆生沒(méi)有太多工作經(jīng)驗(yàn)加以說(shuō)明的話，很容易就被用人單位這樣的想法把簡(jiǎn)歷給否了。

當(dāng)時(shí)這位學(xué)員找到我的時(shí)候，我開(kāi)始也有一樣的反應(yīng)，后來(lái)仔細(xì)了解后才知道，德國(guó)的研究生是要讀比較長(zhǎng)時(shí)間，而且德國(guó)研究生比較難畢業(yè)很多人念著念著就轉(zhuǎn)別的方向了，她是當(dāng)時(shí)全班第四個(gè)畢業(yè)的成績(jī)算很好的，再加上她中間還修了半年的德語(yǔ)，所以看起來(lái)時(shí)間跨度很大。另外其實(shí)她所讀的學(xué)校也很不錯(cuò)，在細(xì)分領(lǐng)域德國(guó)排名是第一，她讀的專業(yè)在德國(guó)也能排名前5。

經(jīng)她這樣解釋，再跟她把研究生期間一些有亮點(diǎn)的項(xiàng)目盤點(diǎn)了一下后，我們把簡(jiǎn)歷的單只是學(xué)歷背景的部分就做了一個(gè)“大換血”，盡可能地消除招聘官可能會(huì)有的顧慮，簡(jiǎn)歷一下子就看起來(lái)不一樣，很快就拿到了好幾個(gè)面試。

同樣的情況幾乎出現(xiàn)在每一個(gè)海外歸國(guó)的求職者身上，他們并不知道哪些對(duì)國(guó)內(nèi)的招聘官來(lái)說(shuō)是重要的，哪些是不重要的，所以簡(jiǎn)歷往往看起來(lái)很普通。尤其對(duì)于一些本身學(xué)?；蛘邔I(yè)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有太大知名度的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，非常吃虧。

在輔導(dǎo)這類求職者的時(shí)候，我會(huì)在前期對(duì)他們的背景經(jīng)歷問(wèn)得很細(xì)，因?yàn)槲疑钪肋@些求職者能力層面沒(méi)有任何問(wèn)題，解決了“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題，那么求職的問(wèn)題就解決了一大半。

這個(gè)問(wèn)題算是由“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題而帶來(lái)的衍生問(wèn)題，理論上來(lái)說(shuō)，如果你真的很懂國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求，那么也就不存在“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題了。但實(shí)際情況是，個(gè)人是很難看清職場(chǎng)全貌的，哪怕是一直在國(guó)內(nèi)的人，在實(shí)際找工作時(shí)也有一樣的問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)的結(jié)果是，海歸就業(yè)找工作，求職者往往認(rèn)為自己適合做這個(gè)或者做那個(gè)，但實(shí)際對(duì)應(yīng)的國(guó)內(nèi)的崗位可能只想招個(gè)一般學(xué)歷的，根本沒(méi)有預(yù)算招一個(gè)海歸。如果一直處于這樣的狀態(tài)的話，求職者會(huì)逐漸喪失信心，感覺(jué)自己很委屈，明明都已經(jīng)放下身段，怎么對(duì)方都還看不上我。

同樣舉個(gè)例子，

我有一位客戶，畢業(yè)于國(guó)內(nèi)985高校，隨后去美國(guó)讀研，就留在美國(guó)工作了，中間還讀了個(gè)MBA，MBA畢業(yè)后換到金融行業(yè)又繼續(xù)做了兩年。疫情期間回國(guó)工作，連著半年都沒(méi)找到合適的。

當(dāng)時(shí)我給他做第一次輔導(dǎo)的時(shí)候，他的自我定位是去互聯(lián)網(wǎng)科技公司做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。雖然他的特質(zhì)確實(shí)適合做產(chǎn)品經(jīng)理，自己也是技術(shù)出身，在MBA之后的那家公司也有過(guò)一些領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)小產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。但依照國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，他的背景，能力，以及對(duì)薪資的期望，是沒(méi)辦法在找到匹配的產(chǎn)品經(jīng)理的崗位的。國(guó)內(nèi)的能給到對(duì)應(yīng)薪資的就那幾家公司，而那幾家公司對(duì)這樣級(jí)別的產(chǎn)品經(jīng)理的要求是需要有實(shí)實(shí)在在的大廠的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的。

在對(duì)他的背景進(jìn)一步分析后，我給他的定位是往商業(yè)策略方向發(fā)展，這方面國(guó)內(nèi)欠缺人才，而大廠又很需要。職位方向的轉(zhuǎn)換，直接體現(xiàn)到了簡(jiǎn)歷和面試上。依照這個(gè)職位方向重新定制的簡(jiǎn)歷，很快就收到好多獵頭和HR的電話，然后很快就定下了一家公司，薪資也滿足期望?，F(xiàn)在工作快1年了也覺(jué)得這個(gè)方向自己挺喜歡挺適合的。

這里要說(shuō)的差異一個(gè)是就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)差異，一個(gè)是文化差異，還有一個(gè)是語(yǔ)言的差異。這和以上兩個(gè)問(wèn)題也有相通之處，但體現(xiàn)的形式會(huì)不一樣。這三個(gè)差異對(duì)留學(xué)生海歸求職帶來(lái)的影響都不小。

先說(shuō)說(shuō)就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)差異，基本國(guó)內(nèi)能夠給到海歸期望薪資的要么是500強(qiáng)外企，互聯(lián)網(wǎng)，還有一些歐美的咨詢公司之類的企業(yè)。這些企業(yè)并不是只有海歸感興趣，基本所有人都感興趣，所以海歸留學(xué)生面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境挺惡劣的，簡(jiǎn)歷面試尤其要好好準(zhǔn)備

再說(shuō)說(shuō)文化的差異，至少我和我的那些海歸客戶的感受是，歐美國(guó)家還是比較開(kāi)放的，沒(méi)有太多對(duì)于崗位和年齡的“歧視”。但國(guó)內(nèi)多少有這方面的問(wèn)題，有些海歸在國(guó)外工作時(shí)沒(méi)意識(shí)到，回國(guó)想找個(gè)匹配的工作就很難。

有一位學(xué)員在法國(guó)基本都是銷售的工作，博物館的導(dǎo)購(gòu)，香奈兒的銷售，但回國(guó)再找同樣的工作，薪資上直接不能滿足期望，還要承受做類似工作的社會(huì)偏見(jiàn)（沒(méi)有任何冒犯的意思）。因此在國(guó)內(nèi)找工作時(shí)候，不得不面對(duì)這些挑戰(zhàn)，有時(shí)候可能面試直接會(huì)被面試官“冒犯”到。

最后說(shuō)說(shuō)語(yǔ)言上的差異。不得不說(shuō)，中國(guó)文字博大精深。這在我給學(xué)員輔導(dǎo)簡(jiǎn)歷的時(shí)候就能看出來(lái)，同樣一份word中文簡(jiǎn)歷，如果想把意思原封不動(dòng)地用英文表達(dá)出來(lái)，有時(shí)候兩頁(yè)word都寫不完。在實(shí)際的求職過(guò)程中，怎么把英文簡(jiǎn)歷變成中文的還能合招聘官的意，怎么去識(shí)別面試官的一個(gè)問(wèn)題背后的意圖，就顯得很關(guān)鍵。

有時(shí)候有學(xué)員還會(huì)跟我抱怨，覺(jué)得自己的性格更適合國(guó)外的環(huán)境，國(guó)外的溝通比較直接，國(guó)內(nèi)的會(huì)很委婉，他不太能接受。之前就有北美的MBA跟我提到，每次面國(guó)內(nèi)的公司，都會(huì)聽(tīng)不懂一些問(wèn)題背后的意思，經(jīng)常簡(jiǎn)歷過(guò)了關(guān)，面試就是過(guò)不了。為此，我還專門寫了一篇文章《MBA回國(guó)求職該注意什么》

應(yīng)對(duì)這些差異帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我的對(duì)策是：

第一是要做足準(zhǔn)備，簡(jiǎn)歷改個(gè)10版8版都是不過(guò)分的，必須要讓HR在10s內(nèi)把你的簡(jiǎn)歷選出來(lái)；簡(jiǎn)歷要展示怎樣的邏輯，什么地方該寫什么，都會(huì)講究。

第二是跟學(xué)員做面試模擬，把每一個(gè)故事都雕琢出來(lái)。這方面說(shuō)個(gè)題外話，我覺(jué)得MBA背景的客戶還是不錯(cuò)的，畢竟MBA“噴子”多，很能提升溝通表達(dá)能力。通常這類客戶在TalentPi這邊輔導(dǎo)需要的時(shí)間比較短。

第三是針對(duì)每一個(gè)面試做準(zhǔn)備，我們會(huì)在面試前推測(cè)面試官可能會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題，面試時(shí)可能會(huì)被挑戰(zhàn)什么，基本8成都會(huì)被我們猜出來(lái)。

第四是要多面多練，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出真知，面多了就自然有感覺(jué)。通常我不會(huì)讓學(xué)員一下子就去投自己最中意的崗位，而是先從自己不那么感興趣的工作入手，拿到面試機(jī)會(huì)就去面，先找找感覺(jué)。

以上三個(gè)問(wèn)題，看似不同，其實(shí)有很多相通之處。最大的共同點(diǎn)就是求職者對(duì)崗位的理解不到位，對(duì)自身的理解也不夠清晰，因此會(huì)帶來(lái)信息不對(duì)稱，崗位需求和自身定位匹配度低的問(wèn)題，從而會(huì)對(duì)直接的求職簡(jiǎn)歷面試產(chǎn)生影響。

基本上TalentPi在輔導(dǎo)客戶的時(shí)候，就是從這些根本問(wèn)題出發(fā)，一步一步地把客戶拉到一個(gè)正確的跑道上，那么求職的問(wèn)題也就自然迎刃而解。

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TalentPi創(chuàng)始人小閑Lucy擁有超過(guò)10年的招聘、求職輔導(dǎo)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。曾是一家獵頭公司的百萬(wàn)顧問(wèn)，為幾十家國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)提供招聘解決方案；并曾就職于一家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擔(dān)任HRBP和OD職位。

她擁有國(guó)際職業(yè)咨詢師認(rèn)證，同時(shí)是一名ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證教練。曾擔(dān)任華師大MBA與同濟(jì)大學(xué)MBA的職業(yè)發(fā)展教練。畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（通信工程專業(yè)），上海交通大學(xué)-法國(guó)凱致商學(xué)院的國(guó)際MBA