原標(biāo)題:深度思考:從五個(gè)角度看留學(xué)生回國
無論去哪個(gè)國家留學(xué),很多小伙伴在學(xué)成后都會準(zhǔn)備回國發(fā)展,然而這并不是買張機(jī)票回來就可以的,而是需要面對一些具體而實(shí)際的問題。那么,你適不適合回國?需要做好哪些準(zhǔn)備,面對哪些風(fēng)險(xiǎn)?即使現(xiàn)在不打算馬上回國,你又該做些什么呢?
先講一個(gè)小故事。我剛來美國的時(shí)候,有一件事情,給我印象十分深刻,影響深遠(yuǎn)。加州大學(xué)伯克利分校的校長田長霖來紐約,在亞洲協(xié)會作了一個(gè)演講,非常精彩。概括起來,他給中國留學(xué)生說了兩句話,第一句話是,beanAmerican。就是學(xué)做一個(gè)美國人。這其實(shí)是不太容易的。
大多數(shù)的中國留學(xué)生,在美國吃的是中國飯,看中國報(bào)紙,有人還看中國電視,現(xiàn)在是讀中文網(wǎng)站。他們的朋友99%是中國人。那你為什么還要來美國?
比如在紐約的馬路上有很多報(bào)亭,有各種各樣的雜志,有時(shí)尚的,運(yùn)動(dòng)的,旅游的,新聞的,等等。拿起一本People雜志,要是你能把它從頭到尾讀一遍,都能讀懂了解,那你就接近美國人了。既然你已經(jīng)到了這個(gè)國家,就要好好學(xué)習(xí)這個(gè)國家的文化,包括他的經(jīng)濟(jì),政治,歷史新聞,文化藝術(shù),以及社會的各個(gè)方面。
但是,假如你來美國僅僅只是將自己變成一個(gè)徹頭徹尾的American的話,那你就是一個(gè)banana(香蕉),里面是白的,外面還是黃的,很可悲。我就遇到過這樣一個(gè)人,復(fù)旦來的。你跟他講中文,他回答英文,你再問一句,他還是回你英文。他經(jīng)常去酒吧,講起棒球美式足球比美國人還厲害,有一個(gè)美國女朋友。這就是一位典型的banana。
所以光深入了解美國還不夠,還要第二句話,那就是beaChinese。任何時(shí)候,不要忘了自己的中國文化。我們要對中國本身的文化有深刻的理解。他問你們中間有多少人,讀過論語,唐詩?你們以后回國,或者是在美國留下了,最后的價(jià)值,是因?yàn)槟銈兪侵袊硕w現(xiàn)出來。
多年以來,我越來越體會田教授這兩句話的wisdom。在美國的華裔,一般有三個(gè)生活圈子。
第一是工作單位的圈子:你所在的那所大學(xué),研究所,公司。你的生活大部分時(shí)間是在這里度過的。
第二是專業(yè)的圈子:比如學(xué)術(shù)社團(tuán),學(xué)會等。這對你的事業(yè)發(fā)展很重要,因?yàn)槟愕耐?,老師,學(xué)生,競爭對手都在那兒。
第三個(gè)是社交圈子:朋友圈,俱樂部,公益社團(tuán),教會,等等。對中國留學(xué)人員來說這個(gè)圈子絕大多數(shù)是中國人,很多在國內(nèi)。
成功的華人往往能夠進(jìn)入這三個(gè)圈子的中心,即有影響力的內(nèi)環(huán)(innercircle)。
怎樣進(jìn)入內(nèi)環(huán)呢?我發(fā)現(xiàn)很多華人包括我本人被邀請進(jìn)入美國一些主流社會的innercircle,不是或不僅僅是因?yàn)閟cience做得好,而是因?yàn)槲沂侵袊?,我想問題的方式跟別人不一樣,我對中國的了解比他們深。
現(xiàn)在越來越是這樣。Youbringindifferentperspectives。所以不管你是選擇去還是留,都要記住這句話:beanAmerican,beaChinese。
第二個(gè)要準(zhǔn)備的東西叫做learningagility。一般我們看一個(gè)人有沒有培養(yǎng)前途,或者公司在要promote一個(gè)人的時(shí)候,首先就是看這個(gè)。
在專業(yè)評估一個(gè)人的發(fā)展?jié)撃艿臅r(shí)候,有一個(gè)工具叫做九宮格(9-box)。畫一個(gè)3x3=9的格子,左下方是1,右上方是9。橫坐標(biāo)是績效,你的performance,你做的好壞,你發(fā)了多少paper啊,做出了什么成績啊??v坐標(biāo)是發(fā)展?jié)撃埽磒otential。公司往往定期做評估,把所有的人分成九塊,最好的是box9,這種人performance也好,potential也好,一定要照顧好,因?yàn)樗麄兒苋菀妆粍e人挖角,跳槽。
相反,另一種人是performance也不好,不求上進(jìn),也沒有potential,這種人在公司是不能久留的。
大家會問,performance可以衡量,potential怎么衡量,怎么衡量一個(gè)人以后可以成為一個(gè)杰出的科學(xué)家,或一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?衡量一個(gè)人潛能,就是用learningagility,即應(yīng)變力。
我們又可以把它分成四個(gè)部分:
第一個(gè)是mentalagility。Comfortablewithcomplexity,就是事情變化的時(shí)候,看不太清楚的時(shí)候,我不是那么緊張,沒有那么焦慮。很淡定。
第二個(gè)就是peopleagility。意思是情商高,善于表達(dá)溝通,很會和人打交道。
第三個(gè)是changeagility。情況變化的時(shí)候你要適應(yīng),所謂的驟然臨之而不慌,無故加之而不怒。
最后一個(gè)叫做resultagility。在困難的情況下找出辦法解決問題。
回國的話,心理上是要有所準(zhǔn)備的,也許可以聽聽已經(jīng)回國的人中的優(yōu)秀者。在今年求是基金會的頒獎(jiǎng)儀式上,我主持過一個(gè)討論會patterndiscussion,參加的有施一公,賀福初,鄧宏魁,就是很紅的做stemcell的北大教授。還有王曉東,饒毅,曹雪濤等人。
我們討論兩個(gè)問題,一個(gè)是海歸被批評最多的一個(gè)題目,就是不懂中國國情。饒毅被批評,施一公也被批評,王曉東,everybody。總有一個(gè)說法是,你不懂中國國情。另外一個(gè)是科研環(huán)境的多樣化。
再說幾句比較哲學(xué)化的話,就是回國與否,還要看你怎么看待生活本身。林肯曾經(jīng)說,"Intheendit'snottheyearsinyourlifethatcount.It'sthelifeinyouryears.”生命的意義,不在于你的人生有多少年,而在于你每一年中有多少人生。
林肯沒有活到五十幾歲吧,短短的人生,有多精彩呀。還有一句話是JohnsHopkins大學(xué)校長在一次畢業(yè)演講里說的“Askyourself,notwhatIwilldo,butwhatIwillbecome?!?strong>就是說,不要問你要做什么事情,而要問你要成為什么樣的人。
另外一個(gè)很有智慧的人,叫BookerWashington。他是一個(gè)黑人,也許沒有馬丁路德金那么有名,但也是一個(gè)黑人領(lǐng)袖。他說,Successistobemeasurednotsomuchbythepositionthatonehasreachedinlifeasbytheobstacleswhichhehasovercome.highqualityessaywritingserviceonhotessay.cn
魯迅的小說“過客”中,趕路者被告知,前面是墳?zāi)?!有一句名言,叫做“whereveryouare,bethere”,就是無論你在哪兒,好好地享受那兒的風(fēng)景吧。追求的過程給你帶來的快樂,往往比成功多。人生是過客,對生活中的美,去深深地體驗(yàn)吧。精彩today,精彩tomorrow。
什么樣的人適合回國
大概有兩類人,是最需要也最應(yīng)該回國的。
第一類是entrepreneur,創(chuàng)業(yè)者。
第一是中國發(fā)展快。跟著一個(gè)發(fā)展快的國家走,你的事業(yè)也比較容易發(fā)展的快。就拿生物醫(yī)藥行業(yè)來說,十年前李葛創(chuàng)業(yè)耀明康德,今天發(fā)展到如此輝煌,他在美國是不會有如此成就的。
第二是中國各級政府現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)的支持也多。美國是世界上對創(chuàng)業(yè)最好的國家,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的門檻也很高了。VC的錢特別難拿。
第三也是最重要的,中國現(xiàn)在機(jī)會多。與美國比中國還很落后,這就帶來了機(jī)會。但是不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的。事實(shí)上,適合創(chuàng)業(yè)的只是很少數(shù)。哈佛很不錯(cuò),出了BillGates,MarkZuckerberg??上г谥袊鴱谋贝笄迦A走出來的成功的創(chuàng)業(yè)者不多。不知道你們這批來哈佛MIT留學(xué)的中國學(xué)人中,有多少是愿意和能夠創(chuàng)業(yè)的。
第二類最適合回國的人是leaders。
是像施一公,饒毅,王曉東那樣的領(lǐng)袖人物。也有一些年輕人,是futureleaders。他們有雄心,有膽略,有遠(yuǎn)見,也善于將理想轉(zhuǎn)化成切實(shí)可行的行動(dòng)。他們的作為往往引領(lǐng)潮流,具有典范的作用。
什么樣的人不適合回國
如果你認(rèn)為你屬于這種范疇,那么最好還是留下來準(zhǔn)備為美國做貢獻(xiàn)。
第一種叫做conformist。他們trytopleaseeverybody。盡量不出格,將自己放在bellcurve的最中間的那種人。中國有一些不好的風(fēng)氣。這種人是別人喝酒,我也學(xué)著喝。別人抽煙,我也去敬煙??傊桥W(xué)習(xí)現(xiàn)在中國的一切。那還要你回去干嘛?
第二種人叫fastadapter。他們很快就適應(yīng)了中國的一切,包括一些套話,和一些上不了臺面的事。對一些不良習(xí)慣和作風(fēng),不僅不抵制,反而有過之無不及。我看見過這種人,很可怕。我覺得這種人對中國的發(fā)展也許很危險(xiǎn)。
第三種人是opportunist,機(jī)會主義者。他們想,機(jī)會來了,我趕快去撈一把。他們想的是一種quickwin,最后往往失望。
第四種是calculator。他們考慮過多的個(gè)人利益得失,總是算來算去,眼睛總是盯著將要失去的東西,最后也許把機(jī)會也算掉了。最后一種是risk-aversepeople。他們太膽小怕事,經(jīng)不起生活的波浪?;貒莿?chuàng)業(yè),生活肯定是起伏多變的。膽子太小的人不適合。
對于正在考慮回國的人,我還有以下一些忠告。
首先,不要太看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益損失。
一般來說,從美國回去,工資收入會打一個(gè)大折扣。尤其是對比較資深的教授,回國后的工資可能比美國少很多。但你其他機(jī)會比美國多了呀。還有,Dollar對人民幣,不可以簡單地以匯率來比的。有的東西中國很便宜,比如人工。你打一個(gè)的,要一個(gè)鐘點(diǎn)工,不曉得要比美國便宜多少。當(dāng)然,有些東西又比美國貴很多,比如房子。
大多數(shù)海歸在國內(nèi)的相對經(jīng)濟(jì)地位,要比同類人在美國的經(jīng)濟(jì)地位高很多。事實(shí)上,許多回國后的海歸,實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收入和生活品質(zhì)都不比在美國差,甚至還有所提高。
第二,不要與你今天已經(jīng)有的比。
我昨天遇到一位postdoc,說他在麻省有一棟2000平方英尺的房子。我說你千萬別想在北京有這樣的房子。你在美國一流大學(xué)能拿到獨(dú)立的教授位子嗎?你有多大把握在今后幾年能競爭到NIH的研究經(jīng)費(fèi)?
第三,不要老是聚焦于今天。
要想著發(fā)展。你現(xiàn)在在美國的情況也許是比在中國的要好。但中國的發(fā)展速度是美國的5-8倍。5年后,10年后的情況,你能想象嗎?最后,不要以為中國是你的家鄉(xiāng),回國是件容易事?;貒悄闳松囊粋€(gè)巨大挑戰(zhàn),比你出國的挑戰(zhàn)要大的多。
回國,不管是第一還是第二類,都是創(chuàng)業(yè)。這里,我用Facebook創(chuàng)始人MarkZuckerberg有關(guān)創(chuàng)業(yè)者成功的六大要素與大家共勉:
野心:任何成功人士的基石是野心或是對個(gè)人成就的渴望;如果你連想成功的愿望都沒有,那怎么能成功呢?
遠(yuǎn)見:個(gè)人魅力取決于他的遠(yuǎn)見,并說服其他人認(rèn)同你的遠(yuǎn)見;描繪一幅與大家都有關(guān)的動(dòng)人愿景,對自己對他人都很重要。
執(zhí)行力:保持專注,不斷實(shí)現(xiàn);有了好的愿景,還需要切實(shí)有效的執(zhí)行。要有明確的目標(biāo),可衡量的結(jié)果,時(shí)間表。
決心:決心、驅(qū)動(dòng)力、韌性或毅力是其展現(xiàn)的最大變量。
運(yùn)氣:創(chuàng)造你自己的運(yùn)氣;運(yùn)氣也是可以創(chuàng)造的。
時(shí)機(jī):一路“管理著時(shí)鐘”當(dāng)時(shí)機(jī)來時(shí),你準(zhǔn)備好了嗎?
什么時(shí)候回國比較合適
第一類有些人讀完博士或博士后馬上就回去了。
這些人往往在國內(nèi)有一些connection,出國前的單位,領(lǐng)導(dǎo),對他特別支持;或者是最近有一個(gè)機(jī)會,有一個(gè)什么位子正好出來了?,F(xiàn)在國內(nèi)的很多成功人士,當(dāng)年就是這樣回國的。還有一些是因?yàn)榧彝ピ?,學(xué)成必須馬上回國。
第二類是工作一段時(shí)間再回國。
這樣可以給你一定的時(shí)間,來積累經(jīng)驗(yàn),并在美國的主流社會建立一定的關(guān)系。同時(shí),經(jīng)常去中國看看談?wù)?,尋找機(jī)會。有些機(jī)會是你自己可以創(chuàng)造的?,F(xiàn)在的情況與過去相比有很大不同。隨著中國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我比較贊成年輕人想回國還是早點(diǎn)回,這樣在美國在這個(gè)兩方面的閾值都比較低一些,個(gè)人發(fā)展空間大,對中國的貢獻(xiàn)也大。
第三類是成功以后回國。
我們必須認(rèn)識到這類人回國的難度,有各種各樣的困難,需要下很大的決心。最大是問題是孩子。小孩教育往往是中國家長特別關(guān)心的問題。這個(gè)時(shí)候在美國出生的孩子已經(jīng)非常美國化了,美國和中國的教育差別極大。上了小學(xué)后就很難適應(yīng)中國的教育。其次是難以克服成功人士的舒適感。自己在美國已經(jīng)很順,一切都駕輕就熟。有必要回中國去一切重新開始嗎?
另外,也有對中國生活和工作會有心理上的恐懼感,很多事都要從新開始,他會問自己這樣值得嗎?我個(gè)人所特別respect的人,是勇于告別自己過去的成功,永遠(yuǎn)追求新生活的人。
有些人,看到國內(nèi)一些學(xué)術(shù)上專業(yè)上還不如自己的人都有了很高的地位或榮譽(yù),會不容易擺正自己的位置,調(diào)整自己的心理。正因?yàn)橛型寺?,就沒有很強(qiáng)的前進(jìn)動(dòng)力。我還聽有人說,我剛renew了我的NIH基金。等以后有困難再說吧。其實(shí),當(dāng)你在美國都不夠competitive的時(shí)候,中國對你的興趣也不會那么大了。
還有就是在建立關(guān)系上有困難。到了一定的年齡以后,人與之間比較難以建立信任。最后,越是資深,相應(yīng)的機(jī)會也會越來越少。而人往往會要求得到比自己能力更高的位子,資源,條件。滿足不了就下不了回國的決心。
不過,就我看來,恰恰是這批人更應(yīng)該多考慮回國的機(jī)會。中國現(xiàn)在更缺乏有國際視野的領(lǐng)軍人物。而在國際上有影響的人,對中國的幫助也大。除了舞臺大,事業(yè)上可能有更好的發(fā)展之外,我還想再加一條事實(shí),我所認(rèn)識的大多數(shù)回國的人,都比留在美國的同類人過著更精彩更有趣的生活。
魯白:著名科學(xué)家,曾相繼在美國康奈爾大學(xué),洛克菲勒大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)深造,在美國工作16年后選擇回國。
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