近日，知乎上一則關(guān)于“如何看待交大博士求職時因?yàn)榈谝粚W(xué)歷不是211學(xué)校被拒絕？”的提問引起了廣泛討論。
一名學(xué)習(xí)算法的博士，工作三年后辭職，本以為很快能找到新工作，然而兩個月過去，仍然沒有找到合適的工作。
據(jù)稱，一名獵頭曾聯(lián)系了這位博士，但在得知其本科就讀院校為非211大學(xué)時，表示公司對學(xué)歷有規(guī)定，委婉地拒絕了他。
上海交大博士因本科非211求職被拒，第一學(xué)歷這么重要嗎？對此你怎么看？
這件事在我看來，也不奇怪，職場之大什么情況都可能發(fā)生。
何況，從招聘的主動權(quán)來看，用人單位掌握了決定權(quán)，求職者哪怕是博士生，依然處于弱勢地位的。
不過，這個消息是獵頭從那位博士處打聽來的，不是企業(yè)官方的消息，真實(shí)性有待驗(yàn)證。
無論如何，學(xué)歷歧視這個現(xiàn)象在求職場上還是普遍存在的，下面我就結(jié)合自己多年的招聘用人經(jīng)驗(yàn)說說對這件事的看法。
一、為何用人單位要注重第一學(xué)歷
有關(guān)“第一學(xué)歷”這個話題，其實(shí)人力資源圈子里不乏討論。在一些公司里，尤其是企業(yè)老板自己第一學(xué)歷是名校出身的，也會把這種所謂的“學(xué)歷癖”嫁接到應(yīng)聘者的身上！
我曾工作過一家民營的上市公司，那個老板自己就是北大第一學(xué)歷本科畢業(yè)的，而我當(dāng)時負(fù)責(zé)人力資源招聘工作，于是老板就要求我校招只去985高校，招社會有經(jīng)驗(yàn)的高端人才要看第一學(xué)歷，意思就是最高學(xué)歷是北大沒用，你必須第一學(xué)歷也是北大。
我當(dāng)時非常困擾，就問老板為何要這么苛刻？
老板的理由是：第一學(xué)歷好，說明這個員工根基好，哪怕入職時顯現(xiàn)不出來能力，到后面還是會看出比第一學(xué)歷不好的同等應(yīng)聘者要來得優(yōu)秀。
其實(shí)，我是不完全認(rèn)同老板的說法。
為什么說不認(rèn)同老板的說法呢？
首先，我覺得多招名校生本身沒有錯，因?yàn)閷W(xué)歷在這個職場上確實(shí)非常重要，起碼從概率上說，985、211的畢業(yè)生普遍要優(yōu)秀一些。
其次，我是不同意老板對第一學(xué)歷不好的應(yīng)聘者一刀切回避的做法，因?yàn)楦扇肆Y源的都知道，給企業(yè)選人講究的是人崗的匹配度，并不是誰最優(yōu)秀就錄用誰。你把所有的第一學(xué)歷非名校的都排除了，意味著企業(yè)會錯過許多潛在的人才。你看馬云也非985、211畢業(yè)生，不一樣做到了中國首富嗎？
所以，雖然我可以理解老板的想法，但也有點(diǎn)絕對化，現(xiàn)代企業(yè)的管理者，如果你沒有五湖四海的包容心，一個企業(yè)都是同質(zhì)化的員工，是很難做大做強(qiáng)的！
二、怎么看待博士工作三年因第一學(xué)歷被拒這件事
從這件事本身，我覺得要從下面三個方面來考慮。
第一個方面，以企業(yè)角度看，只注重第一學(xué)歷好的求職者，那么就意味著潛在人才的資源圈就縮小了很多，某些難招的崗位就更加難找到合適的人，我覺得今天你可以任性這么干，但時間久了以后一定會被迫調(diào)整思路，至少獵頭會告訴你再不調(diào)整人都被競爭對手搶完了！
博士來應(yīng)聘，我覺得關(guān)鍵的點(diǎn)不是他是個博士，也不是第一學(xué)歷是清華還是北大的，企業(yè)方需要關(guān)注這個博士畢業(yè)三年時間做了哪些項(xiàng)目、有哪些工作經(jīng)驗(yàn)與成果？如果他這些年已經(jīng)在職場上證明了自己，難道企業(yè)還可以選擇性忽略嗎？
這種教條式的選人方式，最終只會影響了企業(yè)自身的雇主形象和長遠(yuǎn)發(fā)展！
第二個方面，從這位博士應(yīng)聘者的角度看，也無需受到這件事太多的影響。當(dāng)你一個博士已經(jīng)工作三年，其實(shí)學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)都有了一定的積累，你求職的優(yōu)勢不能一直放在自己的學(xué)歷學(xué)位上，而應(yīng)該在履歷中突出自己的職業(yè)優(yōu)勢，讓更多的企業(yè)和獵頭來關(guān)注你！
這家企業(yè)拒絕了你，并不代表所有的企業(yè)都不識千里馬！你和獵頭溝通好，繼續(xù)尋找機(jī)會，我相信一定會拿到滿意的左邊offer右邊。
第三個方面，從獵頭的角度，身為專業(yè)人士，你要做的是幫助求職者完善個人履歷、做好職業(yè)規(guī)劃咨詢以及加強(qiáng)和企業(yè)方的用人溝通，讓對方充分了解你的客戶優(yōu)勢。
如果發(fā)生這樣的事情，你啥都不作為，簡單地反饋給了這位博士客戶，恐怕你這個獵頭也不是非常稱職！
三、第一學(xué)歷不好的職場人該怎么辦
我剛才也說了自己的觀點(diǎn)，第一學(xué)歷是重要，起碼你剛從學(xué)校畢業(yè)出來就是自己最好的名片，能幫助爭取到一個好的地點(diǎn)平臺。
但我們更多的職場人并非985和211畢業(yè)啊，難道就需要妄自菲薄嗎？
我覺得完全不需要！
因?yàn)槊總€人的職業(yè)生涯是一場馬拉松，并非短跑，起點(diǎn)領(lǐng)先不代表第一個到達(dá)終點(diǎn)。
第一學(xué)歷的重要性，一定是隨著你的職場經(jīng)驗(yàn)加深而慢慢淡化的，尤其是30歲以后的跳槽，絕大部分企業(yè)看的是你個人的職場核心競爭力，例如你做過多少科研項(xiàng)目、設(shè)計(jì)過多少圖紙、管理過多少人的團(tuán)隊(duì)、銷售過多少萬元的業(yè)績。
這些成績單才是你真正的核心競爭力！
我工作過的企業(yè)里有個現(xiàn)象很有趣，身邊的大部分中層及高管都不是名校畢業(yè)的，甚至有些大學(xué)都沒有讀過！
但是他們?yōu)楹味寄苷驹谝粋€組織的金字塔頂端呢？我覺得是他們學(xué)歷以外的能力非常突出。
例如學(xué)歷不高，但學(xué)習(xí)力非常強(qiáng)，有人第一學(xué)歷才中專，但靠著努力，一路自考本科、讀了碩士，還拿了一大堆實(shí)用的職業(yè)證書。
這樣的人，雖然年輕時沒有讀好書，但后發(fā)制人，通過比常人多數(shù)倍的努力去實(shí)現(xiàn)了自己的理想！
這樣的例子我看到不止一個，他們有這樣的決心和勇氣，為何你不行呢？
我一直說：只要你愿意努力，任何時候都不晚，最差不過就是大器晚成罷了！
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