城市“高價(jià)”引進(jìn)人才：要有好政策，更要有好環(huán)境
近一段時(shí)間以來(lái)，圍繞放開放寬落戶條件，濟(jì)南、南寧、重慶、蘇州、南昌等一大批城市紛紛出臺(tái)新的落戶政策。有實(shí)行“零門檻”的，有“投靠落戶”的，有“來(lái)去自由”的，有的甚至材料不帶齊也能落戶的，真可謂花樣百出。
圍繞招引人才，各地除了在落戶門檻方面用盡心思外，購(gòu)房補(bǔ)貼可能是最吸引眼球的一個(gè)方面。只要符合當(dāng)?shù)卣贫ǖ囊藯l件，少則補(bǔ)貼幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)，多則補(bǔ)貼百萬(wàn)幾百萬(wàn)，最高的達(dá)到了800萬(wàn)。800萬(wàn)，在招商引資中，有時(shí)候一個(gè)較大的項(xiàng)目才有可能獲得的資金支持或補(bǔ)助。
雖然說(shuō)人才是最重要的生產(chǎn)力，但是，到底怎樣的人才才能獲得800萬(wàn)的購(gòu)房補(bǔ)貼，有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)是很難確定的。把院士引進(jìn)來(lái)，可能不是那么簡(jiǎn)單的。如果僅僅讓院士在地方掛個(gè)名，實(shí)際也沒(méi)有多大意義。而且，院士大多是在某個(gè)領(lǐng)域有造詣，而不是全面發(fā)展。引進(jìn)的“名譽(yù)院士”，能不能幫地方做貢獻(xiàn)，實(shí)在難說(shuō)。除了可以在宣傳時(shí)用一下之外，再無(wú)其他效用。
這也意味著，地方引進(jìn)人才的政策，有時(shí)候是比較盲目的，也是有點(diǎn)想當(dāng)然的。更多情況下，是為了應(yīng)時(shí)應(yīng)景，而非應(yīng)需應(yīng)用。對(duì)地方來(lái)說(shuō)，無(wú)論引進(jìn)什么樣的人才，有用才是第一位的，沒(méi)有用，就是白費(fèi)勁。
而有用的人才能否引進(jìn)到，真正有用的人才是否愿意接受地方開出的條件，關(guān)鍵也不僅僅在給予多少優(yōu)惠政策、住房政策、門檻條件，更在于這個(gè)地方的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境。環(huán)境不佳，縱然費(fèi)盡九牛二虎之力引進(jìn)的人才，也留不住、用不長(zhǎng)、呆不了?？傆幸惶?，他們會(huì)通過(guò)各種渠道離開或身在曹營(yíng)心在漢。
實(shí)際上，一個(gè)地方的人才引進(jìn)，與一個(gè)企業(yè)的人才引進(jìn)沒(méi)有區(qū)別。企業(yè)能不能留住人，關(guān)鍵看企業(yè)有沒(méi)有讓人才發(fā)揮的空間和條件，看企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是真心愛(ài)惜人才還是應(yīng)付外界需要。為什么華為等成功企業(yè)能夠吸取那么多的優(yōu)秀人才，就在于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、良好的發(fā)展條件。只要有能力、有水平、有技術(shù)，就不怕得不到重用。反之，只能自動(dòng)淘汰，或被邊緣化。為什么有些國(guó)有企業(yè)留不住人才，甚至運(yùn)用各種打卡壓手段也留不住，就是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)用人的良好環(huán)境，真正有才的人得不到重用，或者才能無(wú)法施展，有關(guān)系則再無(wú)能也能得到重用。如此一來(lái)，也就不可避免地會(huì)出現(xiàn)人才流失的問(wèn)題。
眼下，在如何引進(jìn)人才方面，各地應(yīng)當(dāng)說(shuō)都已經(jīng)做得相當(dāng)好了，給出的政策也不可謂不優(yōu)惠、不誘人。但是，敢于亮環(huán)境的，似乎很少很少。恰恰是，這是引進(jìn)人才重要的方面，也是最大的痛點(diǎn)。我們注意到，深圳也在引進(jìn)人才，但是，深圳引進(jìn)人才的著力點(diǎn)似乎不像其他地方。一方面，深圳在引進(jìn)人才方面，重點(diǎn)不在政府，而是企業(yè)，是企業(yè)動(dòng)用各種資源去引進(jìn)人才。政府除了住房補(bǔ)貼這個(gè)有拉動(dòng)房地產(chǎn)嫌疑的手段之外，好象沒(méi)有更多的動(dòng)作；另一方面，政府引進(jìn)人才的重點(diǎn)，是補(bǔ)短板，譬如高薪引進(jìn)中小學(xué)教師等。因?yàn)?，單純靠學(xué)校引進(jìn)優(yōu)秀的中小學(xué)教師，難度有點(diǎn)大，需要政府助一臂之力。而人才到了深圳以后，除非自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，一般情況下，人才在深圳是具有發(fā)揮的良好環(huán)境的，人盡其才在深圳也是能夠做到的。
相反，其他地方的人才引進(jìn)，就是胡子辮子一把抓了，就是按照文憑、職稱、頭銜等來(lái)衡量人才的水平和價(jià)值。顯然，這樣的人才引進(jìn)方式，是很難達(dá)到目的的，更重要的，由于人才引進(jìn)缺乏目的性，且不是以企業(yè)引進(jìn)人才為主，政府大包大攬，所招引到的人才，有時(shí)就很難適銷對(duì)路，留住人才的難度也就相當(dāng)大。
不得不注意一個(gè)現(xiàn)象，那就是一些地方在人才方面，就像狗熊掰玉米，引來(lái)一個(gè)、走掉一個(gè)，成了其他地方的免費(fèi)人才培訓(xùn)基地?？雌饋?lái)在人才引進(jìn)廣大轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，實(shí)際真正能夠留下來(lái)的人才，寥寥無(wú)幾。一些大學(xué)資源比較好的地區(qū)，一只手到處去招人才，一只手卻連本地的大學(xué)畢業(yè)生都留不住。顯然，這是在人才招引方面的一個(gè)笑話。
所以，面對(duì)各地在招引人才方面出臺(tái)一系列的政策措施，不能說(shuō)不好。前提是，一定要營(yíng)造留住人才的良好環(huán)境，讓人才能夠落地生根，能夠開花結(jié)果。切不要出現(xiàn)招得快、溜得更快的現(xiàn)象。時(shí)間一長(zhǎng)，這些溜走的人才，會(huì)成為地方的負(fù)面廣告。
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